为进一步加强对管技人员思想情绪和人文管理，把握好管技人员的思想情绪变化，及时掌握管技人员工作、生活和家庭有关情况，畅通公司与区队联系渠道，实现管理层次清晰有序的人文环境，开滦集团欢矿公司积极启动对管技人员的思想情绪和人文关怀工作。

 

      一是全面掌握中层管技人员基本状况。该公司将对管技人员基本状况进行核查，核查内容包括本人身体状况（依据健康档案）、思想情绪变化情况、爱人工资收入、身体和家庭现状、子女就业就学情况、父母、岳父母（公婆）经济收入和身体状况、家庭成员有无重大疾病、婚丧、患病住院以及现住房状况等。

 

      二是准确及时反馈情况畅通渠道。在基层单位和机关部门设立信息员，负责对管技人员的个人或家庭遇有重大情况的信息反馈。信息员由单位（机关部门）正职兼任。该公司将设立专门信息统计数据和记录台账，由人力资源部干部管理组负责具体事项。凡是涉及到管技人员本人工作、生活、家庭以及思想情绪的变化，信息员必须在第一时间内将情况反馈到人力资源部。人力资源部按照程序分别向公司主管领导或党政正职汇报。

 

      三是突出人文关怀体现组织温暖。对管技人员本人以及家庭遇有重大事项，公司将及时进行谈心、家访或慰问。需谈心、家访、慰问的，由人力资源部通知相关领导研究，按照有关程序规定组织进行，要将组织的关怀与温暖及时传递到本人及家庭。 （闵凡生）

本网通讯员：张明颢 闵凡生

编 辑：一帆