中煤10处党委充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，融入中心，服务大局，围绕年初制定的工作目标，在实现安全生产的前提下，动员广大党员干部干好在建项目，高标准筹备好新上项目，平稳快速撤出收尾项目，确保完成全年各项任务。

      一是以开展“喜迎十八大，党员展风采”活动为主线，深入开展好“四推”和“五比五争”活动，做好活动推进、宣传报道、典型推广、活动总结等工作，不断增强推动转型、服务群众的工作能力；重点抓好创先争优成果展、典型选树推广、职工文化活动、信访维稳等工作，用创新发展的新业绩，迎接党的十八大胜利召开。该处重点推介了华胜项目部和斜沟项目部在创先争优及班组建设中的典型做法，提炼工作中的亮点，总结经验从处平台下发给各支部，进一步调动了全体干部职工的积极性和主动性，在全处掀起学先进、争先进的热潮。

      二是充分发挥党团组织在管理提升活动中的作用，先行一步学习贯彻活动精神，发挥宣传工作优势，营造浓厚活动氛围，加强对党团员的教育和管理并号召他们发挥先锋模范作用，带头查找党群工作中存在的短板并进行认真整改，完成活动的阶段任务并认真进行总结，提炼经验。

      三是推进党管安全责任落实，开展以“党员三帮一促”（即：帮助责任区内职工业务学习，帮助所在班组排查隐患，帮助“三违”人员做好思想教育，促进责任区内安全生产达标）为主要内容的示范区创建活动，发挥好党员在“转变作风、深入基层、全面梳理、规范达标”安全专项治理活动中的引导示范作用。

      四是班组建设做到“三个先行一步”和“四个结合”。即宣传推广先行一步；班组考核先行一步；安全班组创建先行一步。班组建设与落实党管安全责任、管理提升活动、“转变作风、深入基层、全面梳理、规范达标”安全专项治理活动、“安保型企业创建”等四项活动结合开展。

      五是以“三加强、两考核”为重点深化培训工作，提高职工综合素质。加强应知应会、必知必会培训；加强班前十分钟培训；加强开展迎头党员“一带三”、师带徒、“安全结对子”等活动。将培训工作与项目经营业绩、党建工作考核和职工培训考核融到一起，开展“流动红旗”竞赛活动。

      六是推进企业文化建设，加强施工项目部模式化、标准化、机械化、专业化建设，编制《项目部工地形象模式化建设手册》，并在新开工的韩咀、梨园河项目部以及今后筹备进点的项目部进行推广、落实。

      七是关心职工生活，加强工地“两堂一舍”规范化管理，做好工地文明建设。对家庭困难职工、工伤人员和项目退出待岗人员进行日常走访慰问，解决他们的实际困难。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：一帆