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| 赵官能源：坚持干部下井走动式管理“十查” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-17 9:43:29 党群工作 | ||
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“第12排到14排支架坐位，存在安全隐患，你确认一下，整改合格再生产。”山东新矿赵官能源公司安监处副处长和西安检查2702回采工作面后，将检查记录递给现场区长贾林。“我们一定按规程标准整改合格！”贾林在检查记录上签了字。这是2012年8月16日中班赵官能源下井“走动式”管理的一个侧面。
为使管理人员在走动中对井下作业现场、质量标准实行全过程、全时空的检查，确保区域无死角、时段无缺漏、线路全闭合，他们制定了干部下井走动式管理“十查”制度，要求干部严格按照巡查路线履行职责，坚持“十查”，即：查隐患、查三违、查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合、查作业环境文明、查手指口述、查安全确认、查应知应会。
他们坚持干部下井走动式管理“十查”，做到“带着问题下、发现问题查、解决问题上”， 通过“十查”，能在现场解决的问题，必须现场解决，现场暂时不能解决的，上井后交由安全信息中心汇总，查找原因，分清责任，安排落实、形成闭合，切实把隐患消除在萌芽状态，进一步提高了干部走动式管理的实效性。
通过强化干部走动式管理，促使各级管理干部把抓安全生产的主要精力，投入在提升现场管理水平、兑现规程措施现场管理上，实现现场管理的动态化、流程化和全过程控制，确保了现场管理全覆盖、无盲区，推动矿井安全生产健康发展。
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