| 陕煤蒲白实业公司开展上半年安全工作大检查 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-17 21:30:06 安全专题 | ||
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蒲白实业公司高度重视安全工作,将安全工作提到议事日程,该公司紧紧紧围绕实业集团安全工作部署,认真学习落实实业集团文件精神,常树忧患意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,使安全管理工作常态化,不断提高职工安全意识,今年上半年安全状况良好,未发生一起安全事故。该公司安全管理工作主要通过以下“五手”齐抓,确保一方平安。
一手是加强制度建设。该公司先后出台了《安全管理制度》等9项安全生产制度,明确了保岗位安全责任,建立安全愿景、安全价值观、安全使命、安全目标等安全承诺,建立了以规范全体员工安全工作态度和安全行为为目的的安全理念。 二手是加大安全生产考核力度。该公司对各单位的安全生产管理工作进行了进一步的细化、量化,逐条分析、逐条落实,把安全基础考核工作做到实处、做到细处。在每个职工心中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念,从思想上提高认识,在工作中严格要求,从点滴中体现安全行为,用安全考核办法标准衡量每个职工的安全行为,杜绝不安全因素的发生,进一步加化了岗位安全生产责任制,实现了一岗双责。 三手是加大隐患排查力度。要求各单位每周必须进行安全隐患排查并于每月25日按照统一的表格形式汇报安全隐患排查治理自查情况,按隐患地点、隐患内容、危害程度、类别、整改措施、整改期限、完成情况等逐一登记,建立安全隐患排查治理台帐,落实隐患排查责任。 四手是坚持每月的总经理安全办公会议制度。研究分析和解决安全生产中存在的问题,分析原因,及时制定安全管理对策和防范措施,落实有关责任和整改时间;下达公司的安全管理工作任务,安排各单位的安全管理工作任务,确保安全管理工作有序进行。与各基层单位负责人签订了安全责任书; 五手是积极开展危险源辨识工作。对重大危险源进行了辨识、建档、评估、监控、管理责任、预案等。按照一级指标从制度建设、安全运行、环境治理、科容科貌四个方面进行考核。 该公司以陕煤化集团安全生产管理先进兄弟单位为标杆,对标学习,狠抓现场管理,牢固树立预防为主的安全管理理念,强化现场管理,有效防范和坚决遏制各类安全事故发生,五手并举圆满完成实业集团下达的2012年上半年安全管理目标任务!
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