一个中等规模的私人煤矿，按现在的市场行情，开工挖煤每个月的亏损额是大约60万，如果停工，每个月的员工工资和设备维护等费用仅有20万左右，这一来一去的40万就是很多煤矿选择关门的主要原因。事实上，在鄂尔多斯，所谓亏损严重以至于停产关门的煤矿基本都是私人煤矿。目前鄂尔多斯（600295）煤矿数量是306座，其中101座在正常生产，剩下2/3的煤矿受市场影响都是停产或半停产状态。

　　私营煤矿如不能突围必将批量退出市场

　　8月12日，星期天。鄂尔多斯刚下过雨，秋高气爽，天空湛蓝。

　　早上6点，鄂尔多斯东胜区的出租车司机李红就出车了，她说自己想多拉些活，“最近客人太少了。”可让她没有想到的是，从6点到10点四个小时内，她只拉了四个客人，还都是短途，“平均一个小时拉一个人，比平时还差。”李红有些沮丧，“这和前两年相比简直差太多了。”

　　现在，人们正在离开鄂尔多斯，以煤老板首当其冲，和他们当年涌进鄂尔多斯的情形一样，到来和离开都那么迅速。

　　大概在十年前，鄂尔多斯当地人第一次有人开起了煤矿，当时买煤的人很少，粉煤七八十元一吨都卖不出去，如果有人买煤，煤老板把对方当做财神爷一样，先供上好酒好肉;但在两年前，给煤矿打300万元买煤，煤老板正眼都不看一眼。

　　这种状况在今年又发生了翻天覆地的变化，现在去鄂尔多斯拉煤，煤老板不但双手欢迎，而且可以讲价钱，买卖双方的地位在十年间再次反转。

　　煤老板最缺的是钱，这和当前煤炭价格下滑、滞销有直接关系，当煤老板真正面对资金的困境，肇始于2011年鄂尔多斯区域煤炭整合。按照鄂尔多斯市的计划，到2012年6月份以前，有280家煤矿要被整合，鄂尔多斯分配的兼并重组指标为40个，这意味着，约7个煤矿要整合为一个主体企业。

　　在这个背景下，一个煤老板想要继续在鄂尔多斯立足，必须具备两个条件：一、地位。在整合方案中，鄂尔多斯确立了本地企业优先的原则;二、资金。整合启动之后，鄂尔多斯煤矿转让价格便一路飙升，炒高了好几倍，一个煤矿动不动就是十多亿或者几十亿。因此，煤老板们开始重视政府关系，开始学习利用信托、债券这些融资手段，当整合即将收官时，对煤老板而言，却是“耗尽钱粮”。