| 北徐楼煤矿应对危机多措并举抓落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-18 9:22:36 经验交流 | ||
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本网讯：面对当前经济危机严峻形势，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿引导干部职工认清形势、统一思想、形成合力，采取“抓安全保生产、强管理重落实、降成本增效益、转作风促发展”等有力措施，打响经济危机应对战，确保全矿安全生产经营工作安全运行，稳中求进。 抓安全、保生产。该矿把领导干部跟班下井与重点工程项目工程推进有机结合，实行区队帮包，蹲点跟班，领导干部现场指挥，强化安全措施落实到位。保证工程质量优质达标。 强管理、重落实。该矿以强化管理，注重落实为手段，进一步规范运行，提高工作效率。有矿长牵头，定时召开矿长办公会议，协调解决挡手问题，对下阶段重点工作梳理部署。责任落实道人、做到事事有安排、事事有回音。 降成本增效益，定机制。该矿从抓好降低原煤成本，从源头抓起源头控制。对原煤生产、精煤生产增产增效和材料消耗、定额等严格量化考核。加强废旧物质再利用回收复用力度。 转作风、促发展、抓落实。该矿狠抓干部作风转变，要求基层领导干部身先士卒、深入生产一线、深入作业现场及时发现现场安全生产工程问题、材料消耗管理问题，严格执行干部领导下井跟班制度，并与工人同上、同下。并从下井时间、地点、经过路线、存在的问题原因、处理问题情况及需要注意事项等认真填写交接班记录。确保领导干部下井质量与次数。切实实现转变领导干部作风，应对经济危机凝心聚力、迎难而上，把原煤生产、开拓进尺、安全生产、利润指标作为重点工作来抓。以积极的态度、昂扬斗志的心态共度危机。
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