两年前，一篇《一名掘进能手的“星光大道”》在《湘煤集团报》发表之后，让大家认识了周源山煤矿掘进工曾兴旺。一年后，这位“掘进能手之星”、“民间艺人之星”由班长提升为队长。从此，他把当班长时的“优先分工法”和追求完美的品性更加发挥得淋漓尽致。 

      今年6月6日，曾兴旺带领掘八队员工开进了1436风巷，这里属三槽煤采区，巷道上、下都是采空区，两帮压力非常大，钢腿下插严重，至使当天架设的钢棚，第二天就变形，2.8米宽的巷道不到半个月就挤成1.8米，电机车根本无法使用，全靠人力推车，加上局部淋水，给掘进工作造成了极大的困难，被该矿定为“特殊区域”。
更“头痛”的是，由于各种原因，该队严重缺员，满打满算只有13名工人能上垱头，要完成70米、21人的工作量谈何容易。

      然而，这一切并没有难倒善于思考，精于计算的曾兴旺。他的“优先分工法”再一次发挥了作用：他把13人压缩成两个掘进班，一个整修班，自已和另一名管理人员分头带班，既当挥指员，又当战斗员，晚班则由掘进工区跟班人员负责值班，巧妙地节省了一位值班员。

      同时，曾兴旺还采取“前掘后修”的办法，配以改棚、掺棚、抬棚的的支护方式，加强巷道的承受和抗压能力，拓宽挤压的巷道，7月下旬，终于用电机车替代了人力推车，加快了进尺速度。

 

      为了鼓舞员工的士气，他运用“步步鼓励法”，激励员工“跳起来摘桃子”：在完成任务的情况下，出勤24天以上者，每个班奖励10元；出勤30天者，每个班奖励20元；如完成任务，另加超产奖。为树立样榜，他每月评出1至2位思想好、出勤好、安全好、任务完成好、工作积极主动好的“五好员工”，每人奖励300元。

 

      在班前会上，曾兴旺扳着指头给员工算帐：“只要大家齐心协力完成进尺任务，搞好工程质量，无“三违”，就要可以拿到队里的出勤奖、超产奖、质量奖，五好员工奖，再加上区里的兑现奖，矿里的安全奖、质量奖、效益奖等，每月就可以多增加收入1500元左右，相当于地面一个职工的工资啊。”

 

      听了曾队长的话，该队职工李某，把在外打工只有800多元的妻子叫了回来，一心做家务，照料自已的生活，照看6岁的孩子。李某解除了后顾之忧，专心工作，6月出勤30天，收入有5000多元，被评为“五好员工”。

 

      俗话说：“栽瓜得瓜，种豆得豆”。由于管理到位，掘八队6月、7月分别完成了72米和70米的进尺，13人硬是干完了21人的活。为表彰掘八队员工“特别能战斗”的精神，在恶劣的自然条件下，能确保安全生产，搞好工程质量，完成进尺任务，8月6日，该矿副矿长禹太楚将一张2000元的质量奖金单送到了队长曾兴旺手中。

本网通讯员：罗均生

编 辑：冰河