本网讯 为进一步加强煤矿工程建设管理，加快推进各矿建设，8月16日下午，金元集团煤炭部组织召开了煤炭板块工程建设工作会，在全面总结前一阶段工程建设工作的基础上，对下一阶段工作进行了安排部署。

 

      金元集团副总经理朱绍纯、总经理助理江浩，煤炭部主管以上人员，各建设矿井总工程师、分管基建副总经理，以及元亨公司负责人参加了会议。

 

      会上，针对金元集团煤炭板块主要建设矿井桂箐煤矿、德科煤矿、贝勒矿（45万吨技改扩能）、林华煤矿（一采区建设）、长青煤矿、田湾矿以及新能源公司瓦斯发电建设项目，各单位对工程建设的进展情况和重点工作进行了专题汇报。会议指出，上半年各建设项目总体上安全、质量、进度可控在控，投资控制通过抓过程管理得到加强和提高，工程建设总体上按照年初计划稳步推进，但仍存在一些问题。

 

      江浩总经理助理分析了金元集团管控一体化后各建设、技改扩能矿井的现状和存在的问题，就新建矿井如何进行开工准备、如何尽快开工建设提出了明确的要求。他要求各建设矿井在保证安全的前提下严格基建程序管理、严格现场管理，加强组织、明确责任，高效推进工程建设。并要求排出下半年和明年的工作计划和里程碑计划，作为考核的目标。

 

      朱绍纯副总经理在会议上强调：各建设矿井的领导和管理干部要认真分析目前的建设情况，少讲客观，多发挥主观能动性，加快推进各矿建设，使各建设矿井尽早见成效，实现板块的良性发展。他要求各矿一把手必须高度重视基建工作，要把基建工作作为工作的重中之重，必须统筹谋划、理清建设思路，认真领会和熟悉建设程序，统一认识、统一思想、统一目标，从前期准备到建设直至生产移交必须进行系统性管理。同时，各建设矿井必须按煤矿客观规律办事，科学谋划，从源头上积极牵头设计工作，使新建各矿满足将来安全生产经营的需要。并要求各矿尽快做好今年下半年工程建设计划和明年全年的建设计划。对新建矿井，他要求提前作好策划、系统安排，过程中严格基建程序，强化基建管理，在保证安全的前提下，依法、依规、高标准建设，把各项工作扎实推进，实现建设目标任务，为公司的发展作出应有的贡献。

本网特约记者：徐光宇　通讯员 徐　波

编 辑：一帆