8月16日，陕煤化集团铜川矿业公司王石凹煤矿选拔数名责任心强的优秀管理人员和业务能手成立了火工品管理办公室，以通过不断整合、完善现有火工品监管系统，最终建立更趋于科学化、制度化、规范化的火工品管理机制。

 

      据悉，已有50多年建矿历史的王石凹矿，目前有两个开采水平、六个采掘头面，井下生产区域广、涉及范围大，加之因开采时间长，开采的多为遗留的边角煤，井下地质条件日益复杂，工作面在正常推进过程中，时常会遇到大小不同的断层等构造影响，而断层的出现会引起采煤机、综掘机局部切割岩石量大大增加，为保护机械设备零部件，保证正常生产进度，通常采用打眼放炮以松动煤岩体，因而使企业火工品使用数量虽不大，但使用频率却特别高。

 

      而以往该矿火工品管理小组成员来自公安科、安监科、供应站等不同科室单位，火工品储存保管、发放清退、人员管理、治安保卫等日常工作难免会出现“各自为政”的现象，导致各类信息反映不及时、交叉监管重复、数据相互印证较困难等潜在隐患。为有效解决这一难题，该矿特成立了火工品管理办公室，以进一步加强火工品管理，不断加大火工品在储存、领退和使用过程中的监管力度，细化责任分工，堵塞管理漏洞，完善监督制约机制，确保各类信息反馈能够及时迅速、详实可靠，切实为矿区的和谐稳定发展、乃至社会的长治久安奠定坚实基础。（白军战 韩民洲）

本网特约记者：白军战 通讯员韩民洲

编 辑：一帆