| 高继宏：莫做“差不多”先生 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-19 17:53:41 一事一议 | ||
前一日，在井下听到一职工对往顶板锚杆上拧锚牌帽的一职工说道：“拧得那么紧干嘛，差不多就行”。这话让我联想起作家胡适笔下描述的那位“差不多”先生的形象。小时候妈妈让他去买红糖却买了白糖回来，还说“红糖和白糖不都是差不多嘛?”在学堂的时候，把陕西当作是山西，把“十”字写成“千”字。他做事只求差不多就行。得病后竟然叫来了一个兽医给他治疗，最后的结果当然是一命呜呼。其实，在我们的日常工作和生活中，经常会听到这种“差不多”的声音。“差不多”是一种懒惰的表现，它是为自己工作失误的推脱和借口。有这种思想的人缺乏工作责任心，不思进取、人浮于事、相互扯皮，做事不思考、无计划，只要过程，不管结果。凡事只追求差不多，其不知事情往往是差之毫厘，失之千里。差不多的背后常隐藏着重大问题和安全隐患。特别是我们煤矿企业，作为一种高危行业，不论是管理人员还是职工，决不能心存“差不多”思想，做“差不多”先生。一方面，在安全教育方面不能做“差不多”先生。安全思想教育是一项长期艰巨的任务，要做深入细致的工作，不能将就凑副不在乎，更不能产生厌烦和抵触情绪。随着安全周期的不断延长，更不得有丝毫的麻痹松懈；另一方面，在质量标准和制度落实方面不能做“差不多”先生。质量标准或制度都有明确的硬性规定，作为职工要加强工作责任心，认真踏实的做好每一件事，作为管理层在考核上不能给“人情分”，在落实上不能打折扣，对违反者要从严追究和处理，决不姑息。只有这样才能确保质量，消除隐患，以质量保安全；其次，在学技能钻业务方面不能做“差不多”先生。学无止境，艺不压身，不能骄傲自满、满足现状、停步不前。只有虚心向别人学习请教，精益求精，才能不断进步，提高业务水准，增长才干和本领。
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