在芙蓉公司党政的正确领导和芙蓉公司人力资源部的关心、帮助、指导下，我公司在规定时间内提前完成了人员清理和新版劳动合同签订的各项工作任务，取得了在合同签订、退休返聘、超龄人员、长伤长病和非全日制用工的妥善处理上，完成率实现了五个百分之百的成绩。在进行人员清理合同签定的同时，我们狠抓了队伍稳定工作，在去年基础上增加了199名井下职工，为实现今年及明年生产目标提供了人员保障。

一、工作情况

（一）对非正常用工清理整顿情况：

      因破产重组时人才缺乏、员工不够和工作需要等多种原因，自2007年以来，我公司共使用退休返聘、超龄人员、长伤长病、非全日制临时用工4种人员共97人。利用这次劳动用工清理整顿机会，我们严格按照芙蓉公司（2012）89号文件要求，分别对这97名非正常用工进行了妥善处理，处理率达到4个100%。

（二）劳动合同签订情况

      截止5月20日止，全公司应签新版劳动合同人数为1085人，实际签订1085人，签订率达到100%。

（三）队伍稳定情况

      我们利用劳动用工清理机会迅速对川南七队、八队等外委队伍进行了清场，组建成自己的队伍并出台相关激励政策予以保证，明确新建队伍实行合同管理，头三个月按80%、90%、95%享受优惠待遇，对连续三个月完不成任务，对队伍进行重新合并，成立了专门的帮扶小组对新建队伍从体检、培训、材料领用、制度宣传建设、办公场地、后勤服务等方面实行对口帮扶，极大提高了新建队伍积极性。运用这一机制，又成功收编了川南三队，打钻二队；新组建了掘进七队、九队，合并了八队和十队，一队和五队。今年1-6月份通过收编和新招，在去年基础上增加了井下职工共计199人。

二、具体做法

（一）领会精神，做到了宣传到位

      在开展人员清理、新版劳动合同签定及队伍稳定工作之初，我公司党政先后召开了两次干部大会，对芙蓉公司关于从业人员清理、新版劳动合同签定工作专题会精神和对做好职工队伍稳定工作进行了传达贯彻，对开展此项工作的重要性和必要性进行了阐述和宣传并下发了人员清理、新版劳动合同签定及队伍稳定工作安排文件及其宣传提纲，供各基层单位组织学习和广泛宣传，提高了广大职工的思想认识。人力资源部认真领会精神实质，细心研究政策规定，对组织、指导和开展从业人员清理、新版劳动合同签定及队伍稳定以及对退休返聘、超龄人员、长伤长病人员和非全日制临时用工制定处理预案奠定了理论支撑和策略基础。

（二）计划周密，做到了措施具体

      在开展人员清理、新版劳动合同签定及队伍稳定工作中，我们根据上级要求和本公司实际情况，对如何开展工作进行了认真的分析和深入的研究，形成了党政一把手亲自抓，基层党支部重点抓，人力资源部牵头抓，机关部门配合抓的工作机制。我们将整个工作分为四个阶段进行，每个阶段，党政领导都亲自过问，直接督导，周密布署。人力资源部为了不影响基层单位正常生产生活秩序，按照计划分成了五个工作小组分别到基层单位进行现场办公，对工作的开展、阶段的过渡、任务的完成起到了支撑作用、关键作用和保障作用，确保了各阶段工作进展顺利，在规定时间内完成了预期目标和预定任务。

（三）职责明确，做到了奖惩分明

       此次人员清理、新版劳动合同签定及队伍稳定工作，时间紧任务重，工作复杂难点多，尤其是在4种人员的处理方案上，因政策性强，问题成堆，稍有疏忽都可能产生难以想象的后果。为此，在整个过程中，我们对参与工作的人员提出了严格的要求，对各个阶段的工作都进行了具体分工和制定了工作责任书，明确了奖惩方案，有效地提高了大家面对困难认识困难战胜困难的信心和决心，对完成工作起到了促进作用。人力资源部的同志，不辞辛苦到伤病职工的治疗医院核实病情13次，到伤病职工家中进行伤情调查做思想工作9次。尤其是在对精神病人周某某的处理上，工作人员3次深入到病人家中，耐心细致地宣传和讲解政策，最终说服其家人同意与企业解除劳动关系，妥善地解决了留在企业达6年之久的老大难问题。同时，还成功处理了困扰矿领导及部门长达3年之久的温某某工伤事件，为企业解除了后顾之忧。

     我公司在此次人员清理和新版劳动合同签订工作中，通过精心组织和辛苦工作，不但在劳动合同签订、退休返聘、超龄人员、长伤长病和非全日制临时用工的妥善处理上，完成率实现了五个百分之百，而且对以前的挂靠队伍和挂靠人员进行了彻底清理，既纯洁、稳定和增加了职工队伍又规范了劳动合同的管理和劳动用工管理，使人力资源管理更加科学化、规范化、合理化和合法化，对促进企业更好更快发展起到了积极作用。

 

（珙泉煤业公司 潘复江）

本网通讯员：潘复江

编 辑：徐悉