【本网讯】 日前，从刚刚结束的河南省煤田地质局二队2012年经济工作会上获悉：2012年上半年以来，河南省煤田地质局二队承揽市场项目52个，合同金额9755.4万元；开动钻机最大规模达117台，完成钻探进尺17万余米，完成产值1.3亿元，在岗职工人均工资达到36989.1元。各项经济指标完成良好，为完成全年经营目标打下了坚实的基础。 

      半年经济指标的超额完成，与河南省煤田地质局二队2012年上半年推出的五项举措密不可分。一是加强合同用工管理，巩固一线钻工技术力量。按照国家相关政策的要求，河南省煤田地质局二队修订了《合同用工管理办法》、《工资分配管理办法》，并与符合要求的一线职工签订了劳动合同，办理社会保险，大大提高了他们的工作积极性。留住了人才，提高了施工效率和质量。二是开展机关作风转变年活动。由于河南省煤田地质局二队办公场所变迁，机关与实体分开办公，为了进一步加强机关工作效率和服务水平。一方面加强机关工作纪律，实行指纹机考勤制度；一方面结合机关个部门业务工作实际，走进基层，帮助实体解决生产经营中遇到的各种问题。三是优化中层管理队伍。按照《中层干部管理办法》的要求和程序，从一线选拔7位同志担任实体副职，其中4位同志是“80”后的年轻人，使中层干部年龄梯次、专业结构更加合理，干事创业的积极性、主动性经一步增强。四是制定《安全生产督察工作实施工作》加强安全生产管理工作。在扎实开展“安全生产月”活动的同时，队工会加强了对安全检查中发现的事故隐患整改情况监督检查的力度，为生产经营工作提供了安全保障。五是推广项目经理制度。今年以来，河南省煤田地质局二队让业务水平高、事业心强的后备中层干部担任项目经理。一大批“80”后的生产、技术骨干在生产经营实际中得到锻炼，项目施工质量和效率明显提高。

本网通讯员：赵先锋

编 辑：徐悉