连日来，陈家山矿积极应对煤炭积压等不利形势，集思广益，提高经营效益，加大煤炭销量，实现储煤存量“零”库存。

 

      进入煤炭“冬季”以来，面对全国煤炭市场疲软，煤炭交易量急速下滑，企业效益急速下降，陈家山煤矿党政领导审时度势，认真贯彻集团公司和矿业公司的会议精神，积极主动，直面困难，通过抓基础，练内功，降本增效，多措并举，实现煤炭“零”库存。一是积极拓展煤销市场，在联系老用户的同时，让全员职工参与到煤炭联系销售的路子上来，发展更多新用户，建立多渠道销售模式，学会多脚走路。二是提高煤质，以质促销，通过制定各种合理技改措施，从采煤源头和筛选环节上提高优质煤炭生产，努力提高煤炭质量，让客户放心。三是在储煤场为煤车司机送去西瓜、凉茶等夏季解暑品，以优质的服务，让客户满意。四是在煤炭装车上精心组织，一方面仔细检查各种装车机器安全隐患，及时排查解决，另一方面通过班前后会议充分调动装车工的工作积极性，使客户能够在短时间内装车完毕。

本网通讯员：燕宏斌

编 辑：一帆