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山东赵官能源市场低迷排外扰 “五位一体”筑防线

煤炭资讯网 2012-8-20 9:02:00    经验交流
 
      在煤炭市场低迷不上的形势下,山东新矿赵官能源公司力排外扰,牢记“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的指导思想,始终坚持把保证安全稳定作为当前和今后矿井发展的中心工作,按照“点面结合,以点带面,突出重点,全面推进”的工作思路,从强化安全防范工作入手,深入推行矿、专业、区队、班组、岗位“五位一体”安全联防联控管理模式,全方位筑牢安全防线。
 
      强化领导,落实责任。全面实行正职“双值班”制,认真执行好带班、跟班制度,提升各级管理人员的“管事率”,确保各项规章制度、工作措施执行到位。
 
      健全网络,密集防控。建立健全以公司为龙头,专业、区队为骨干,跟班管理人员、班组长靠“前沿”,各岗位工种通力协作的区域性安全防范网络,形成了“公司领导包挂专业、区队辐射全面,单位、部门跟班管理人员分级跟踪监管、班长管线、组长管片、岗位工管点”的安全综合防范格局。
 
      有的放矢,突出重点。不断巩固深化安全防范成果,组织开展了“安全大反思”活动,对标找差,举一反三,彻底整改存在的问题,有效结合深入推进“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”等活动,坚持每周事故案例剖析教育,每天安全承诺宣誓,每班疲劳人、情绪人和薄弱人“三种人”排查帮教管理,增强全员安全防范意识和能力。
 
      细处着手,消除隐患。坚持现场安全隐患排查治理日常化,安全重点周报、月报经常化、常态化,及时消除各类安全隐患,加大现场安全质量标准化达标整治力度,调动发挥“网络”安全管控的“前沿”整体效能。
 
      跟踪督促,增强防范。建立安全督促检查机制,实行规程措施执行、各项制度落实全天候“跟踪”管制,现场发现问题,现场处置解决,坚决杜绝问题、隐患等影响安全的因素转化升级,进一步增强安全综合防范能力,为顺利迎接党的“十八大”胜利召开积极营造安全稳定环境。


本网通讯员:陈义录 陈锐      编 辑:一帆
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