【本网讯】今年以来，河北冀中能源峰峰集团薛村矿一采区面对煤炭行业发展的严峻形式，超前谋划，加强在安全生产、工程质量、任务完成、节支降耗、煤质情况等重要方面的管理，取得了显著成效。

       该单位在生产过程中强化工程质量、安全生产、任务完成、成本和煤质情况考核管理，当月安全、质量、成本、任务均按计划完成的班组给予1500元的奖励，其中有任何一项没有达到目标要求的给予对等处罚，此措施有效的调动了班组职工的对标赶超积极性。在工作面过老巷和空洞子时为保证煤质，提前安排专人清理杂物，生产中放煤时见砟就停，同时加大破砟、拣砟力度，充分利用工作面喊话急停装置，落砟超过300mm就停车拣出丢到机尾上帮，割煤时严格控制好采高禁止割顶扫底，割煤时一人操作煤机，一人专门观察顶底板、抓关键，防止出现割顶坡底。

　　通过强化管理，达到了提质增效的目的，1—7月份累计安全产煤45.95万吨，超计划产量10.45万吨，材料费节约7.69万元，质量标准化优良品率达到100%，连续两个季度达到了精品工程标准，煤炭平均发热量达到了4900大卡，灰分控制在了20﹪以内。

本网通讯员：杨志兵

编 辑：兰天