| 开滦集团欢矿公司积极推进制度与创新工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-22 12:00:25 经验交流 | ||
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【本网讯】河北开滦集团欢矿公司围绕落实“双大”五年发展战略和今年的奋斗目标，积极推进制度建设与创新工作。 一是分步实施各单位、机关各部门的业务流程的梳理和再造工作。通过业务流程的梳理，达到规范管理、按程序运作和便于群众监督的目的，进一步理顺业务职责和管辖工作，督促各单位部门更好地履职。 二是启动管技人员岗位锻炼和有计划轮岗交流工作。按照公司制定的岗位锻炼和轮岗交流方案，将管技人员的轮岗交流制度付诸实践，实现管技队伍由专业培养向多向培养转变，为发现和选拔各类人才搭好平台，打造复合型管技人才队伍。 三是把专业技术和高技能人才建设工作牢牢抓在手上。认真贯彻落实集团公司和欢矿公司制定高技能人才建设意见和办法，加强对操作员工技能提升工作的管理与协调，把激励机制用活，调动操作员工学技术、晋等级、做贡献的积极性。专业技术人员队伍建设将通过职称评定、业绩考核、等级工程师等激励政策的落实，调动专业技术人员重业绩、争上进、当先锋的积极性和主动性。
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