截止8月20日，陕煤韩城矿业下峪口煤矿采煤二队已累计生产原煤261124吨，已完成全年计划73%，安全无事故，工程质量标准化被全矿树为标杆单位。

 

 

      采煤二队注重抓好职工的素质提升工作，坚持“每日一题”学习不放松，从队干到职工充分利用班前班后业余时间学习业务技术知识。队长、书记和技术员除了每日写好当天工作日志外，另外还要写好每月三天的党员学习记录；职工除每天学习一题安全知识外，还要记背诵岗位描述内容和手指口述安全确认内容，对已学过的相关内容均实行了矿查队干、队干查班组、班组查个人的“三级互查”制度。通过互查加考核，使全队职工的整体素质有了很大提高。在此基础上，对技术水平较低的职工在“帮”字上下功夫；对文化层次较低和岗位描述不流畅的职工在“考”字上下功夫，并采取提问提醒和结对帮教等办法，帮助后进职工学会弄懂；对盲目蛮干的职工采取“敲”的办法，班前班后敲警钟，不断强化基础管理工作，努力提高职工的业务素质。

 

      重投入，保质量

 

      采煤二队一班人，结合工作面具体实际情况，在抓好质量标准化的基础上，注重资金投入，着力做好装备更新和技术改造工作，将原工作面的150溜子更换为180溜子，提高工作面拉煤的运输能力。改、扩建了液压泵站房和工具房，建立了三三整理硐室和平台安全文化长廊，且通过小改小革将原来回风巷道顶部的直管“四喷头”喷雾改装为圆弧型与巷道接顶的“六喷头”喷雾，使巷道的消尘效果达到了最佳程度。用青砖和混凝土在平台靠近右帮垒建了斜坡型油脂桶存放台，并在油脂桶顶盖加工弯管阀门放油器，这样既节省了时间，又控制了漏油，且提高了几倍功效。由此从地弯道到工作面基本实现了巷道文明整洁化，各部电器设备上架挂牌管理、工作面“三直一平两畅通”的标准化工作面。

 

      抓现场，创精品

 

      采煤二队始终坚持对干跟班在现场，指挥在现场，问题落实在现场的工作作风雷打不动，不断巩固质量标准化管理工作。每班生产从放炮到移窜梁，从打柱到清煤移溜，每一茬段都有班长、队干和验收员来回巡查。发现问题，及时处理，抓住生产中的每道环节，从细处做文章，严格执行了班组长、验收员、安检员的“三工确认”签字制度，确保了工程质量标准化的循环管理。7月6日，经煤业集团、矿业公司和矿等相关领导联合质量达标检查，均获得了优良品工作面。并于7月10日由矿业公司、象山矿、桑树坪矿、兰利矿和下峪口煤矿等四个矿的中层以上管理干部40余人，在该队21306采煤工作面召开了质量标准化现场观摩会，赢得了上级领导的一致好评。

本网通讯员：程宏奎 靳一研

编 辑：一帆