【本网讯】 根据公司《转发关于切实加强中央企业安全生产工作的通知》的文件精神，一段时间以来，中煤10处认真部署、精心安排。8月份，机关及各项目部深入开展安全检查和隐患排查治理工作，严格落实安全措施，确保实现安全生产。 

      加强隐患排查治理，全面开展“专项整治月”活动。该处在各项目部开展“专项整治月”活动中，以安全质量标准化为主线，认真疏理和查找各项目部系统、装备、管理及现场等各个方面存在的问题隐患，及时整治隐患和解决问题，创造安全可靠的施工环境，强化安全管理，筑牢安全防线，实现安全生产。该处工程技术部组织开展防治水专项检查和“一通三防”专项检查；物资机电管理中心组织开展机电设备专项检查；安全监察部组织开展综合防尘专项检查和“雨季三防”专项检查。各项目部认真召开安全动员大会，使干部职工充分认识本次安全检查的重要性，认真对照公司安排和该处要求，全面细致进行检查督导，做到不留死角、不走过场，对检查出的问题按照“五落实”要求及时进行整改，坚持做到不安全不生产。各项目部根据该处要求和施工特点制定活动开展方案，有针对性地对共性安全隐患和雨季“三防”工作进行隐患排查，重点消除习惯性“三违”现象，充分发挥党管安全作用，防止隐性“三违”现象发生。 

      高度重视，贯彻学习“三大规程”。各项目部针对本次学习培训涉及面广，参与人数多等因素，采取了一系列的措施：一是结合工种、岗位和工作性质，有针对性地制定学习计划和考试内容，确保“三大规程”学习分专业、分层次、分工种全面进行；二是重新梳理修订安全规程、作业规程、操作规程和各项安全技术措施，确保学习内容的科学性、针对性和可操作性；三是编制印发学习资料，创新学习培训模式，采取领导宣贯、教师辅导、班组督学、职工自学等方式，充分调动学习积极性；四是将“三大规程”的培训学习与班组建设紧密结合，班前会上开展好“一日一题”活动，做到全员参与，有组织、有记录、有效果；五是本着学以致用的原则，坚持边学、边查、边改，找出本班组、本岗位制约安全生产的管理短板和薄弱环节，不断完善改进，确保学习效果。项目部充分利用安全培训、安全调度会、班前会一日一题，择要讲解“三大规程”重点内容。此外在班前会上，还随机抽取员工进行口头考核，检验学习效果，确保活动收到实效。 

      多措并举，加强“一通三防”管理工作。各项目部组织管理人员和安监站人员、瓦斯通风工、矿建队队长、班组长及全体职工参加了“一通三防”培训学习。重点学习了《矿井通风知识》、《一通三防管理制度》、《一通三防标准化工作》、《通风设备设施的管理》、《瓦斯监控监测器材的管理》及《井下防火知识》。近年来，该处注重防治水专业技术人员培养、考核，组织技术人员参加专业技术学习培训，进一步提高技术人员业务素质，不断完善完善相关技术管理制度、办法，加强工程技术管控。同时，结合处的相关要求，强化服务于基层项目的意识，针对工程遇到的问题，及时制定切实可行的方案，并有针对性的实行工程专盯和跟踪，实现对工程全过程的技术监督控制。继续加大对项目部的现场管控、深入现场，督导技术管理，充分了解现场“一通三防”、防治水管理的问题，切实协助项目部解决问题，减少技术管理存在的盲区，共同提高技术管理水平。该处工程技术部负责督促各项目部及时上报探放水资料，确保信息及时，同时要求各项目部务必在通风系统调整后 24 小时内，将调整后的通风系统图报处工程技术部，有效的防治了信息报送不及时现象。 

      目前，该处的各项安全工作正在稳步推进之中。此次“专项整治月”活动，达到了全员熟练掌握新《三大规程及岗位职责》内容和杜绝安全隐患的目的，提高了职工的认知水平，激发了工作积极性，为企业安全发展奠定基础。

本网通讯员：陈琳琳

编 辑：徐悉