【本网讯】 面对综采搬家频繁、倾角大、夹石厚、煤层薄等多种不利因素的影响下，今年1月--7月，雁崖煤业公司取得了安全实现零目标、外运煤炭达410044吨的好成绩，书写了雁崖人团结拼博、奋勇争先的精神风貌，使一座暮年老矿焕发出了勃勃生机。 

      ——坚持安全第一，构建平安雁崖。该公司深入推进“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法，严格执行“安全红线”管理规定，全面开展了“反违章、查隐患、堵漏洞”活动及危险源预测与评价，对查出的隐患挂牌警示并及时处理。积极推行区域化系统管理，按系统、区域划分，寻找安全工作的薄弱环节，立即整改落实。

　　——坚持以人为本，构建和谐雁崖。加强通勤车辆管理，增加了车量，改造了供暖设施，将硬座椅更换为软座椅。为井下一、二水平大巷配备了接送员工出入井的客列专车，改善了井下员工的乘车环境，结束了建矿以来员工一直乘坐“黑牛车”的历史。购买了集饮水、蒸饭于一体的矿用隔爆饮水机，员工们不仅能在井下喝上热水，而且还能吃上热饭。每年投入60多万元，用于员工的健康体检，使3300多名员工从中受益，极大提高了员工对企业的归宿感。

      ——坚持党的建设，构建文明雁崖。不断健全和完善了党委中心组学习、干部集体学习、机关人员集中学习、理论研讨、专题调研、主题宣讲、形势任务教育、党员干部个人自学、专题讲座、党员培训十种方法和途径。在创新党建工作方法、规范党支部工作程序上，实施党建工作100条，支部工作大提升。在党务公开工作中以“四先四再”为思路，坚持积极稳妥的原则，在深入上下功夫、在覆盖上下功夫、在规范上下功夫、在提升上下功夫。开展心理健康教育，建立心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务。

      ——坚持人才强企，构建创新雁崖。按照“缺什么、补什么”的原则，从思想政治、文化知识、业务素质、专业技能、操作规程等方面，采取岗前培训、脱产培训、业余培训、班前培训、以会代训、师徒传帮带等形式，对普通员工、重点人员、关键岗位的特殊工种进行了全面系统的培训，坚持“五位一体”（一日一专题、一周一案例、一月一考试、一年一评比）的培训方法，对员工进行了系统的业务学习和技能培训，提高了员工“应知应会”等必备的职业技能。并涌现出了以电器专家田瑞、矿山“爱迪生”许德芳、溜子大拿赵建虎等一大批技术带头人。 

      ——坚持文化管企，构建高效雁崖。今年以来，该公司对生产、安全、机电、经营、技术、质量、后勤、党群八大精细化进行了再要求、再完善，并把执行力文化作为分项文化建设的着重点和突破口，通过理念渗透、领导表率、作风转变、履行责任、团队精神、精细管理、落实制度、强化监督八条途径提升执行力。同时，深入推行快乐工作法，在全公司形成发展之乐、安全之乐、温馨之乐、学习之乐、成才之乐、创新之乐、健康之乐、关怀之乐的浓厚工作氛围，进一步形成了“八大管理精细化”、“八条途径提升执行力”、“八种方法推进快乐工作法”的“三位一体”管理模式和执行体系。

本网特约记者：李云鹏

编 辑：徐悉