为了加强燃油管理，减少和杜绝跑冒滴漏现象，节约成本，落实“三增一降”措施，实现降本增效，确保全年各项指标实现。从8月1日开始，在全矿范围内开展“燃油专项整治”活动。

 

      为确保活动有序开展，该矿制定了《关于开展“燃油专项整治”活动的实施方案》采取重点整治、同步推进的方式进行。大力营造“跑冒滴漏”可耻，勤俭节约光荣的氛围，真正做到为企业发展负责、为员工政治生命负责，切实提升管理水平。该矿从员工的思想教育入手，积极倡导“元露就是我们的家，这个家需要我们来建设”的理念，大力培树员工的主人翁责任感和勤俭持家意识。其次从两个强化入手，完善措施，构建燃油管理机制。一是强化管理措施。健全完善燃油指标、燃油定额管理制度，使燃油材料管理从出库到使用的中间环节制度化、程序化。二是强化技术措施。在必要场所安装摄像头，实施全方位监控，减少管理死角，有效防止燃油跑冒滴漏现象。

 

     为使此项活动有力执行，该矿加大了奖励和处罚力度。员工有盗窃行为情节较轻者，责任者离岗培训3个月，人事关系开至矿工资科，培训期间发放培训工资。每发生1次，责任者所在班组人员季度活动奖扣减10%、班组长扣减15%、责任单位班子成员扣减20%；员工有盗窃行为情节较重者（盗窃油品金额200元至500元之间），对责任者实行所盗窃燃油价值5倍的罚款，责任者离岗培训6个月，人事关系开至矿工资科，培训期间发培训工资。培训期满后，责任者重新择岗；每发生1次，责任者所在班组人员季度活动奖扣减15%、班组长扣减20%、责任单位班子成员扣减30%；员工有盗窃行为且情节严重者（盗窃油品金额500元以上）已经触犯国家法律法规，构成盗窃罪，将责任者移交司法机关进行处理。责任者所在班组人员季度活动奖扣减25%、班组长扣减30%、责任单位班子成员扣减50%；鼓励全矿员工坚决与破坏企业形象、损害企业利益的现象作斗争。对举报、制止偷油现象的员工，经核实，对举报人奖励2000元/次。

 

      通过开展“燃油专项整治”活动杜绝跑冒滴漏特别是偷盗燃油行为，使全矿燃油消耗下降5%以上。

本网通讯员：李翔宇

编 辑：一帆