【本网讯】 为积极应对当前严峻形势，统一思想、坚定信心，激发全体员工的工作热情和创造激情，从8月20日开始，新疆公司安排部署在全体员工中深入开展为期三个月的 “面对危机，我们如何做？”大讨论活动。至此，一场转变干部作风、应对危机求发展的大讨论活动轰轰烈烈在西部这片热土上展开。

　　自活动开展以来，新疆公司领导班子紧急部署，采取扎实措施，在第一时间成立“面对危机，我们如何做？”主题活动领导小组，通过党委中心组会议、班前会、座谈会等多种形式，分层次、分系统地学习领导讲话精神，并在学习之后进行了深入思考讨论。在学习、思考讨论的基础上，各级领导干部认真分析企业面临的外部形势和内部情况的变化，深入剖析了各单位、各部门存在的不足之处，查摆存在的问题，各子公司、各科室、各部门均制定出应对危机的具体目标、方法和措施。

　　在学习讨论活动中，公司政工部积极发挥宣传载体的效应，充分利用公司宣传栏、内部报纸、公司门户网站、电视、简报等形式广泛宣传“面对危机，我们如何做？”大讨论活动，将大讨论活动逐级转达给每一个单位、班组和职工，营造了公司与员工同呼吸、共命运，共渡难关的良好氛围。在河南煤化新疆公司网站、《河南煤化新疆报》上开辟了“面对危机，我们如何做？”大讨论活动专题专栏，大量征集各单位、各部门如何应对危机的稿件，第一时间更新在新疆公司网站上《河南煤化新疆报》上。政工部除抓好新闻宣传外，还组织部室全体员工认真学习各级领导讲话，深刻领会讲话精神内涵。

　　连日来，公司各单位、各部门上下联动，脚踏实地、多措并举把大讨论活动各项工作做实、做牢，不仅在谋划‘量‘的扩张，更在追求‘质‘的飞跃，沉着应对国际金融危机，在挑战中寻求发展、在发展中赢得机遇，促进新疆公司在危机中稳中求进。

 

 

本网通讯员：杨琛

编 辑：徐悉