“你看，士强上来了，通风队的人都全部升井了”告成矿职工洗浴中心管理员老王如是说，他所说的士强就是告成矿通风队跟班队长安士强。每班最晚一个升井是他多年养成的习惯，连洗衣浴中心管理员老王对此也有了经验。

 

      人们都说煤矿工人干的是最脏最苦最累的行业，安士强自从参加工作以来，就深深地爱上了这片黑金厚土，孜孜不倦。从一名普通的矿井通风工逐渐成长为郑煤集团通风战线上的一面亮丽的旗帜。刚过而立之年的他，汗水挥洒之下，走出了一串踏实而闪光的脚印。

 

      安士强是个通生产懂安全的人。他常说：煤矿井下除了石头和煤，就是铁，无论哪样，咱们的血肉之躯都碰不过。一名朴实的河南方言道出了煤矿安全生产的真谛：安全第一、预防为主。每天的班前会，他对每位职工进行详细的安全确认，精神异常，疲惫不振，饮酒的职工坚决不准下井，把不安全因素中人的因素坚决排除。在生产中，他坚持“三不生产”原则：不安全不生产，隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产。他坚持“手指口述”工作法：眼观、手指、口述。生产再忙、安全不忘，几年来，他所在的班组从未发生过安全事故。安士强是告成矿的群监员，他坚持用感情抓安全，不仅要求自主保安和业务保安，他还把安全随身携带。走到哪把安全带到哪。见到安全隐患主动排除，排除不了的向安全信息中心汇报，跟踪处理。见到“三违”现象坚决制止。有人说：你又不是安全员，不是矿领导，操那么多心干啥？他则回答：安全是煤矿生产的第一大事，没有安全，生产搞的再好也是零，安全生产，人人有责，我不管别人怎么理解，我要做到我的身边无事故，我的岗位请放心。

 

      安士强是个爱学习善总结的人。一本《煤矿通风安全》被他翻破得不成样子。他报考了郑煤技校的半工半读。每逢老师上课，他都坐在最前排。其认真学习的态度让授课老师都甚为叹服。电脑硬盘里存满了学习资料，十余本的学习笔记，三十余本的工作心得被他视若珍宝。通过专业的系统学习，他的理论知识得到了显著的提升。为更好地服务矿井安全生产奠定了坚实的理论基础。他并把学习到的知识灵活动用到安全生产工作中。在实践中加以论证。他不仅向书本要知识，还虚心向老工人请教先进工作经验，博采众家之长，取其精华弃其糟粕，加以自己的所见所学，形成了安全高效的“安士强工作模式”：即细察隐患，及时处理，高效安全，质量达标，防患未然。

 

      安士强是个吃苦耐劳能打硬仗的人。做为一名跟班队长，他不仅负责本班所有下井人员的安全生产，还要负责告成矿25采区局部通风质量标准化工作。众所周知，告成矿25采区是全矿路途最远，施工坡度最大的区域。战线长，系统复杂，给局部通风和质量标准化工作带来诸多困难，但安士强不说苦不说累，一心扑到工作现场，由易到难，一步一个脚印，高标准严要求，终于把告成矿25采区局部通风系统打造成全矿的优质工程。他和他的班组成了全矿闻名的能征善战的文明之师。2011年2月，25采区轨道下山上下段尚未贯通，25轨道下山下段供风距离1300余米，平均坡度-25°，成为全矿供风距离最长的巷道，但风筒距离长突出了另外一个问题，即风筒内通风阻力大，用风地点的风量不定，安士强看在眼里愁在心上，他说：不能解决25轨道下山下段的用风问题，就是我工作的失职。他建议把2×15KW局部通风机更换为2×30KW局部通风机，把直径0.6米的风筒更换为直径0.8米的风筒，但1300余米的陡坡顺风谈何容易。安士强说干就干，他带足班中餐，八点班的他和四点班的职工一起升井，洗浴中心的老王问起，他幽默地说：我上四点班，就这样。连续一个星期，一趟新的风筒顺利延伸完毕，通风问题解决了。无人知晓的是：安士强一个星期内磨破了七双手套。

 

      安士强是个支持创新敢于创新的人。他先后改革了岩巷掘进工作面局部通风维护技术，栅栏优化美化方案等，都取得了良好的效果。他每周召开班组专题会议，鼓励职工开拓工作思路，创新工作方法，结合本岗位工种小改小革。在他的带动下，职工中形成了浓厚的创新学习氛围，职工遇事不慌，在思考中寻求解决问题的最佳方案，工作效率和工作质量明显提高。告成矿所有的局部通风高压部位都要加装皮带条，而皮带条分割成为一个大难题，手工分割既慢又不标准。安士强没事就琢磨这个问题，他自己设计图纸，几易其稿，终于设计出了一种简单方便的皮带条分割装置，一举突破了这个难题，把他设计的支架紧固在桌面上，加上刀片，轻轻一拉，一条标准的皮带条就出来了，既节省了大量的人力，又降低了皮带条的不合格率，该装置成本低廉，小巧灵活，携带方便，应用广泛，收到了良好的效益。

 

      安士强是个善于经营，勤俭节约的人。他说：集体是个大家庭，作为这个家庭的一分子。每个人都有责任和义务来用心经营这个家。他在班组内制定了详细甚至有些苛刻的材料管理制度，材料领用退制度，材料使用考核奖惩制度，小到一颗螺丝钉一米铁丝他都详细到账，跟踪材料使用源头，真正做到物尽其用。他还坚持修旧利废，用最低的成本，创最大的效益，在他的经营管理下，他所在的班组仅材料支出一项，每年节约两万余元，职工都称赞他是个“好管家”。

 

      安士强是个团结同志，顾全大局的人，工作中他是跟班队长，率先垂范，以身作则。生活中他是职工的贴心人，团结同志，顾全大局，谁有个大事小事都愿意找他商量。工作之余，他经常到职工家中谈心，详细了解每位职工的生活习惯和爱好，每位职工的生日他都熟记于胸，每逢职工生日、逢年过节，他都组织人员为职工送去祝福，让职工感受到这个大家庭的温暖。职工小李因病住院手术，他忙前忙后操碎了心，跑细了腿，时间一长，医生护士都以为他是家属，临出院才明白，他们只是同事关系。医生护士感慨地说：多好的人啊，就是亲兄弟也未如此。对职工如此，对家人他却亏欠的太多。每年他都出满勤干满点，他把休假时间让给了其他职工。父亲患有严重的青光眼，腰腿疼痛，他不能堂前尽孝。女儿只有在电话中听到父亲的声音，在睡梦中得到父爱，常常醒来泪湿满襟。只有节假日，家里的父母妻儿来看他，全家人才有短暂的相聚。为了工作，为了职工兄弟，他只有舍小家顾大家，心中有苦他自知，只是男儿有泪不轻弹。

　　有了春天的播种，经过复日的汗水，迎来了金黄的收获。2007年，他获得郑煤集团“通风技术能手”称号；2010年，他参加郑州“日产杯”通风工技术比武，获得通风工“技术状元”称号；同时他代表郑煤集团参加河南省煤炭系统矿井通风工技术比武，获得“优秀选手”称号。同年，他又获得郑煤集团首席员工、劳动模范和郑州市“五一劳动奖章”等荣誉称号。然而在荣誉面前，他没有骄傲没有自满，而使他更加清晰地看到前方的路，前进的脚步变得更加踏实，更加充满动力。

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。安士强这个执着的北方汉子，以坚韧不拔的性格，谦虚谨慎的作风，默默地耕耘着他所热爱的黑金厚土，演绎着新时代煤矿工人的精神风貌,中流击水，扬帆破浪。必将驶向更加辉煌的彼岸！

本网通讯员：张深

编 辑：一帆