今年以来，珲春矿业集团公司英安煤矿党委紧紧围绕安全生产、经营管理中心工作，团结带领广大干部职工积极投入“我为扭亏增盈做贡献”主题活动，全力推进该矿职代会发展规划的落实，广大干部职工团结奋战，近日呈现出学习白国周安全生产管理法让安全工作不断推进，经营管理体制机制不断完善，生产经营指标稳定增长的强劲发展势头。当前，他们正全力以赴打攻坚，决心以安全生产效益提升年的优异成绩，迎接党的十八大胜利召开。

      唱响主旋律主题活动蓬勃发展

     该公司成立了以党政领导为组长的献礼活动领导小组，召开了誓师夺取“安全生产效益提升年”胜利动员大会，明确献礼活动任务目标，制定并实施了献礼征文。该矿利用橱窗、标语、条幅、广播、电子大屏幕等宣传载体，在矿区内掀起了向十八大献礼的活动热潮。坚持把主题活动与推进党建示范点、党建创一流和深化创先争优相结合，扎实做好基层组织建设年各项工作，开展了党支部书记业务培训，完善了标准化党支部建设和党员责任区建设。充分挖掘和树立各类先进典型并进行广泛宣传，在该矿分别建立了“安全信息站”“三违”曝光台、先进“表扬台”决心书等专栏。以抓好“安全放心人”工作为龙头，在井下设置党员安全责任区履职确认牌，赋予了党员在工作现场的八项职责，并对基层支部党员责任区、示范岗工作情况进行制度考核，激发党员在现场履职学白国周。

 

      每月按时细化齐抓共管“三醒（省）五治”工作，做到三有：即定期有总结安排、活动开展有针对性、检查考核有实效。

     坚持学白国周，安全工作稳步向前　　

      该矿坚持把学白国周向管理要安全贯穿到各个环节，以现场安全工作有序管控为重点，扎实推进安全发展和谐发展党政工团齐抓共管、联动监控、加强职工自保、互保监督工作。严格执行领导井下带班制度，将管理延伸到班组到岗位，重点加强对双休日、偏远零散岗位和薄弱环节的管理，认真执行停产问责制度，用吉煤集团“一号令”安全生产零事故高压红线强化干部作风建设。坚持每周各专业、各部门、党群口的不定时夜间查岗活动，充分利用“班前会”这个黄金时间，不断深化职工自保互保意识，通过举办学白国周向管理要安全，举办安全理念闭卷考试、安全知识竞赛等形式狠反三违，开展了双保家属送温暖话平安活动多次，编演安全节目多场。

      打好安全仗，安全效率节节高　　

 

      该矿针对掘进地质条件变化大和采煤工作面断层破碎带频繁，积极采取应对措施，各科室积极发挥协调、保障作用，切实加强现场管理，坚持做好广大干群土气高涨，掘进进尺、原煤产量得到大幅度提升。同时，该矿加强了机电、通风、运输等辅助环节的管理，通过开展生产各专业技术练兵和机运降事故竞赛等，不断完善瓦斯抽采工程以及井下质量标准化工程，全力打造安全生产零事故。

      算好经济账，扭亏为盈是前提　　

 

      该矿结合“三醒五治”等工作，扎实推进扭亏为盈专题会，制定并细化了经营管理目标，不断深化煤质管理，严格控制煤质灰分指标，加强了物资材料管理，严格执行《英安煤矿关于矿井材料实行定限额管理的通知》、《英安煤矿材料使用和回收复用管理办法》等制度办法，减少非生产性支出，成立了物资招标采购领导小组，对物资采购实行有效监督。同时，大力开展修旧利废活动，建立回收复用奖惩考核体系。目前该矿原煤产量掘进进尺稳步向前迈进。

本网特约记者：魏茂焕

编 辑：肖风