【本网讯】 八月份以来，峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站党支部带领全体党员和职工团结奋战、攻坚克难，为实现分公司全年任务目标，落实分公司党委提出的27条工作措施，积极发扬“三种”精神，坚决打赢这场艰难的战役。

    一是要发挥一丝不苟的精神。在奋斗工作的历程中充分证明了一丝不苟精神的历史价值和实践成效。实践雄辩的证明：大到一个政党、一个国家、一个民族，小到一个人、一个家庭、一个团体，如果没有一丝不苟的奋斗精神，必然一事无成，甚至是丧失机遇、停滞发展。所以，在落实27条工作措施中，我们不仅要杜绝差不多、凑合、侥幸心理，而且要带上“放大镜”，仔细查找整治每条线路、每个岗位、每个角落存在的问题，把不齐、不美当作问题，把问题当作事故，为实现工作目标夯实基础。继承和大力发扬一丝不苟的精神，不仅是我们落实27条工作措施的要求，也是推进煤炭运销分公司 “卓越运销、幸福运销”的长期要求。

   

    二是要发扬精益求精的精神。要做到精益求精，就要力戒肤浅，想问题、作决策、办事情要把握规律性，克服随意性，突出创造性，以优质高效为标准，兢兢业业地做好每一项工作。每名干部职工都必须“严”字当头，以严格的要求、严谨的作风、严密的程序和严明的纪律履行好职责，特别是运输一线的工作更要精益求精，减少工作上的误差和失误。当前，发扬精益求精的精神，就是要严格落实分公司党委27条工作措施，进一步明确管理责任，强化监管；就是要对涉及违反“八条禁令”的问题紧紧抓在手上，看看27条工作措施是否落实到位， 规章制度是否建立；就是要对落实情况加大监督检查力度，确保目标任务实现。

   

    三是要发扬对标管理，创新超越的精神。对标管理，就是要把工作的结果同标准对比、同先进比，审视作业站、班组、岗位的工作质量，扬长避短。我们要积极推进对标管理，立足本职，对照分公司确定的对标指标体系、在内外先进单位的比对中寻找自己的短板，探索新思路,以自己的实际行动促进各项对标指标的改进。“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。分公司发展的希望在于创新，创新的希望在于我们广大干部职工。我们要大力弘扬“对标管理、创新超越”的精神，牢固树立创新意识，状况较差的班组个人要向先进看齐，先进标杆人员要向创建集团公司标杆人员目标进军，用新的标准激励斗志、开拓工作，用新的思维研究新情况、解决新问题，确保后5个月任务目标顺利实现，为集团公司全年任务目标完成强基蓄力，贡献力量。

本网通讯员：刘银顺

编 辑：肖风