本网讯 今年以来，开滦集团蔚州公司后勤服务中心先后接收蔚县地方煤矿101人，这些员工中劳动技能、身体素质等参差不齐。该中心以提高新员工综合素质为目的，强化“新工”、“新单位”、“新管技”、“新工艺”、“新技术”等“五新”管理。

       进行岗前教育培训。林场、矸石砖厂、农业产业园是新组建单位，所接收的新员工全部进行了上岗前培训，组织新员工学习了两级公司在安全管理中的各项管理制度和规定，真正在思想上提高安全意识，在工作中确实做到“安全第一、生产第二”。

        针对接受员工年龄偏大的情况，对所有新员工进行了查体，对高血压人群进行了监管，按时组织查体，并对新单位确保配置了急救箱，使员工健康体系在新单位进行全面推进。

         坚持每周进行安全例会制度，对员工进行安全教育。做到有重点、有步骤、有范例，从各种事故中吸取经验教训，以提高自身的防范能力。在加强安全教育的同时，有计划、有重点的组织安全技术培训，使员工思想素质和技术素质同步提高。矸石砖厂对17名新员工到唐山林南仓砖厂进行了机修工、中控工、三搅操作工、给料工等工种岗前培训，为矸石砖厂投入生产做好前期准备工作。

 

         建立健全了安全管理体系，制定和完善了安全管理制度，规范了安全检查程序，使安全管理逐步规范化。六是对所有新员工签订师徒协议，把业务提升目标、安全生产目标、和谐稳定目标纳入《师徒合同》。建立领导与新员工定期谈心制度，及时发现他们在生活和工作中的实际困难，进行帮助解决，使新员工感受到企业大家庭的温暖。时刻注意新员工的心理状态及其变化 ,并给予不同的导向,预防和消除各种思想障碍,引导大家尽快转换角色，融入企业。八是严格落实各项安全管理制度，安全例会、班前会、定期安全检查、隐患排查以及各种记录等安全相关规定逐步落实到位，为新组建单位和后勤安全管理接轨奠定了基础。

本网通讯员：董泽先 管香梅

编 辑：远帆