【本网讯】  陕煤化韩城实业公司充分发挥职工的主观能动性，围绕“三点式活动法”，推动职工经济技术创新活动的广泛开展。　　 

      “重点活动法”。就是围绕公司发展的“重点”，开展技术创新活动。紧紧抓住公司经营服务工作这条主线，立足劳动竞赛、工人先锋号创建等活动，开展节能降耗、降本增效等主题竞赛，形成“比学赶帮超”的活动氛围，推动公司经营任务的完成，为公司壮大发展卯足“后劲”。　　 

      “难点活动法”。围绕公司发展的“难点”，开展技术创新活动。对制约公司经营中的瓶颈性难题，充分发挥职工经济技术创新活动重在创新的优势，通过技术协作、技术攻关、提合理化建议等活动进行重点攻坚，助推公司解决技术、管理、服务等领域的疑难杂症，为公司健康发展扫除“拦路虎”。　

　 
      “弱点活动法”。就是围绕公司发展的“弱点”，开展技术创新活动。针对公司在重组整合中面临的人才断层、人才缺失等制约公司发展的薄弱环节，通过经常性的岗位练兵、技能培训、技能竞赛、名师带徒等活动，打造一批技术能手、金牌工人、首席员工、能工巧匠等，为公司科学发展开启“引擎”。

本网通讯员：郭振平

编 辑：徐悉