本网讯（特约记者胡九潭）8月26日，阳煤集团隐患排查信息反馈系统建设现场推进会在五矿召开，由阳煤集团副总经理、安监局局长杨乃时带队的集团公司兄弟单位领导汇集五矿就隐患排查信息反馈系统建设进行现场观摩。

 

      在五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平等班子成员的陪同下，参会人员在杨乃时带领下分三组对隐患排查信息反馈系统建设展示区和牌版进行观摩学习，并查阅了有关资料，观看了视频演示。在参观学习过程中，各兄弟单位的领导对五矿的隐患排查信息反馈系统建设产生了浓厚的兴趣，并在现场进行了交流讨论。

 

      观摩参观后，召开会议，五矿矿长王冬平代表矿党政领导和全体职工对集团公司领导，兄弟单位领导的到来表示热烈的欢迎，就五矿隐患排查信息反馈系统建设的情况进行介绍，一是加强对隐患排查信息反馈系统建设的管理，建立各项规章制度，成立隐患排查治理组织机构，4月份本系统开发完毕，五月份正式运行，确保隐患排查信息反馈系统的实施；二是开展群众性隐患排查治理工作，突出及时性、监督性、可操作性、全员参与、全覆盖性、决策性，实现了隐患排查治理的闭合管理；三是隐患排查治理工作纵横结合，科学运作，充分调动职工的积极性，隐患治理的整改效率得到提高，零打碎敲事故得到有效防控，一些老大难的隐患得到了整改，为安全生产发挥了重要作用。矿信息中心负责人对隐患排查信息反馈系统进行了现场操做演示，兄弟单位代表结合本单位的情况进行了发言。

 

      通过现场观摩、查阅资料、听取介绍，杨乃时充分肯定了五矿隐患排查信息反馈系统建设工作，就集团公司各单位建立健全隐患排查信息反馈系统工作提出要求：一是把隐患排查信息反馈系统工作基础打牢、做实，不能流于形式。隐患信息的分类、分级一定要明确，隐患整改要做到常态化、规范化、制度化；二是加大隐患排查信息反馈系统工作建设推进力度，完善信息系统管理制度，科学运作，确保效果；三是引深隐患排查治理活动，做到矿井“六大系统”全方位监控，各单位实现动态化、全覆盖、真正做到闭合化；四是各单位在隐患排查信息反馈系统建设工作中，查找存在的问题和差距，分析原因，在整改中明确职责、提高认识，加快隐患排查系统的建设，要重视隐患信息的搜集工作，做到超前预防、提前采取措施，起到有效防范和减少事故发生的作用；五是在开展隐患排查中，隐患分类的概念要清楚，区别隐患责任主体，明确责任人，发现隐患传递要及时，正视问题，如实报送，把问题消密在萌芽状态；六是做好隐患排查定级工作，制定监管责任追究考核机制，落实奖励考核制度，全员参与查隐患，隐患整改要到位，以“人事联系”追查责任人，努力推进隐患排查信息反馈系统建设工作。

 

      五矿矿长王冬平表示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，创新安全管理机制，强化落实矿安全生产主体责任，打好安全隐患治理攻坚战，今后要进一步加强“群众性隐患排查治理”工作的宣传教育力度，加大对各级管理人员与员工的培训力度，进一步完善隐患排查治理管理系统，植入3D化可视技术，加大隐患排查治理的奖罚力度，健全制度，以制度促进隐患排查治理工作，进一步加强众性信息反馈、认定处置、整改落实、复查消号和隐患大屏公示等一系列流程，实现隐患排查治理的闭合管理。

本网特约记者：胡九潭

编 辑：一帆