严抓细抠规范管理流程 勤学常教提速现场转型 | |||
| 阳煤集团新景公司团委:倾力打造青工教育管理品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-31 18:31:13 党群工作 | ||
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本网讯 通讯员 宋玉冬报道:步入阳煤集团新景公司,首先映入眼帘的是彩虹桥上“立足本职、岗位成才”、“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的横幅在迎风招展;文化苑同心湖旁,内容多样的图书馆与电子阅览室人流攒动,窗明几净的职工学校,井下,设施齐全、流程清晰的实操培训基地,处处渗透着浓浓的文化氛围。
青年管理事关企业发展的未来,增强自主学习意识,树立正确的人生观、世界观、价值观对企业安全生产工作的持续化开展有着深远的意义。今年以来,新景公司以实现青工管理的知识化、人性化、规范化、持续化为思路,加大“青”字号工程实施力度,着力打造适应企业发展的复合型人才、拔尖人才、急需人才、后备人才,效果显著。
融合!加速适应。为切实保障新引进高校生入企后尽快了解企业,适应岗位,缩短成长周期。新景公司团委以缩短适应过程为重点,建立了定期召开高校生交流座谈会制度,开展了高校生在岗问卷调查,建立了岗位谈心家访心理档案。并针对高校生的岗位适应难问题进行“把脉”,查症结、寻源头、想办法,解决难题。通过心理干预、体制讲解、思想教育、完善措施等手段,推行人性化管理,增强岗位归属感等措施,为高校生答疑解惑,处理难题,切实为加速岗位适应过程发挥了积极的效用。“公司真正像家人一样关心我们的见习过程,经常组织座谈会,真正解决实习期间工作与生活的困难,很快我们就融入了岗位。”在综采一队见习的高校生王星如是说。
培训!注重实践。为进一步提升青年职工的岗位实践能力,充分发挥青年职工在安全生产过程中“先锋队”的效用。新景公司以建设“一站式”培训体系为目标,以“青工成才大讲堂”为平台,采取理论与实践并举的形式进行针对性培训。开展了青监岗与后备青监岗员的全员培训班,实现了基层团干的轮训,效果明显。毕业于太原理工大学阳泉学院的综采四队团支部书记许佳庆进入新景公司后,因专业知识向现场能力的转换阻滞迟迟不能进入状态而焦躁不安。在公司团支部书记培训过程中,公司团委积极与队组协商并制定了针对性措施。与遵规程、有经验、懂业务的优秀班组长签订师徒合同,进入见习岗位。指定技术员包保进行技能拔高再培训,以理论与实践并举的形式,提速所学向所行的转换。很快,增强了信心的许佳庆并适应了岗位,并自主研定了《回采工作面机电设备常见故障以及维护使用规定》,并在采煤工区推广应用,效果明显。个人多次荣获集团公司优秀团干部荣誉称号,所在队组也荣获了集团公司优秀团支部荣誉称号,厚厚的荣誉证书见证着他的成长,如今的许佳庆已是新景公司采煤工区的一名技术组长了。谈及这些,他感慨颇多的说:“感谢公司团委对于我的关心,“一条龙”式的培训模式,坚定了我干好工作的决心,今后的工作中我会再接再厉,回报公司的培养!”
管理!畅通渠道。俗话说“无规矩不成方圆”,规范的管理是推进持续化提升的基础。为了切实保障青年职工管理的机制化、制度化、持续化,新景公司团委采取座谈会、问卷调查、实地调研等形式,出台了一系列管理措施,并结合新问题、新情况不断完善管理考核办法。先后出台了《新景公司青年职工学习教育管理办法》、《新景公司青监岗管理办法》、《新景公司青年文明号管理办法》、《高校毕业生管理规定》。采取考核与激励并举的形式,增强青年职工在岗作为的主动性。“员工有什么样的能力,我们就搭建什么样的平台。”人才效应的发挥,健全的机制是基础。毕业于河北矿院的陈红章,刚刚进入公司是新景公司综采三队的一名普通职工。从初始的不满情绪到了解高校生培养机制后的信誓旦旦,机制的完善坚定了他立足岗位的决心。从见习职工到一名响当当的综采队长,从一名普通的高校生到山西省转型跨越技术能手,完善的管理机制,为他搭建了一条畅通的职业规划渠道。如今的陈红章已是新景公司采煤工区是一名分管安全的副主任了。
关注!以企为家。“感谢公司团委对于我们外地籍青工的关心,陪我们过节……。”手捧慰问品的外地籍青工李鹏激动的说。每逢各种节日,新景公司团委都认真组织为外地籍的青年职工、困难青工送温暖活动。为身在异乡的职工送去了一份真心的祝福。并定期开展各种文娱活动,帮助青工树立正确的人生观、世界观、价值观,增强企业归属感,树立主人翁意识。“高校毕业生联谊会”、“青年歌手大赛”、“青工文艺汇演”、“青工篮球赛”、“安全宣讲下队组”等活动,体现了新景公司对于青年职工成长、成才的关注。
“谢谢公司为我们搭建的平台,在今后的工作中,我们将一展所长,学以致用,用优异的表现回馈企业的关爱。”2012年8.15人才表彰会上来自新景公司掘开工区的优秀高校毕业生李培哲真挚的说。
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