| 冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤科修旧利废巧用“对标管理” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-31 19:05:02 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤科在实施物资管理效能监察工作中，在修旧利废上不断创新思路，巧用“对标管理”，提高了废旧材料的利用率，降低了企业生产成本。
该科选取本月兄弟单位修旧利废节约经费10236元的最优指标进行“对标”，学习兄弟单位的成功经验，深入查找和分析自身的差距不足，制定合理有效的“对标”、“达标”、“创标”措施。实施过程中，结合本单位修旧利废工作实际，制定了《物资管理修旧利废实施方案》，利用班前会向职工宣传修旧利废对企业节支降耗增效益的重要性和必要性，在全科形成干部职工齐抓共管的良好氛围。
他们还积极组织修旧利废劳动竞赛，把以班组为单位的每日修旧利废成绩公布上墙，将优罚劣。按计划坚持每旬将修旧利废成绩汇总并与所选最优指标进行对比，每旬进行总结、分析，剖析指标波动情况，适时调整实施方案。本月该科修旧利废节约经费已达11055元。实现了修旧利废巧用“对标管理”的预期目标，为该矿降本增效做出了积极的贡献。（付伟明）
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