今年以来，山东能源枣矿集团田陈煤矿炮掘工区在北七-788、7110、7108各巷道施工中，克服了施工地点地质条件复杂，岩性差，顶板和帮部支护难度大，搬家撤除频繁的不利因素，采取有效措施，加快工程进度，今年以来共完成掘进进尺 米，超矿计划进尺30米，确保了采区正常接续，多次荣获“先锋区队”和“十佳区队”等称号。

      广泛宣传发动，提高思想境界。他们首先从抓干部职工的思想教育入手，通过采取班前班后会、职工大会、安全活动日、政治学习、公开栏、黑板报等形式，向干部职工讲清当前的形势，讲透北风井回风巷施工的重要意义，讲明所担负的责任，教育职工牢固树立“没有安全就没有一切”的安全理念，引导自觉安全施工、安全操作、正确站位，确保安全。积极动员全区干部、职工振奋精神，团结协作，克服困难，挑战极限，超越自我，形成共识，激发了广大职工“干一流工作，创一流业绩，当先进争第一”的工作热情。

      注重制度引领，创新管理机制。该区强化精细化管理，注重严格奖惩、动态达标，有效确保了安全质量工作的整体推进。从工程质量、文明生产、创新革新、安全设施、设备状态、节支降耗等方面建立了一套完善的方案和考核验收措施。在现场管理上，要求工长和班组长做好现场工作流程的监督，努力做到各个环节达到高标准要求。在动态考核上，对验收员授予行使区长权力，坚持标准、严格验收、任何人不得无理纠缠，对现场发生的工程质量问题和职工的不规范行为，要有整改措施和处罚意见，执行钢性结算。同时强化验收员责任落实，对其重奖重罚、严格考核。凡被领导发现的问题，而验收员不汇报或隐瞒情况的要加倍罚款。在工作安排上，由值班人员根据职工各自的岗位特点，安排具体工作，明确职工要干什么、该怎么干、干到什么程度，做到安排到位，有章可循、按章办事。

      坚持倒排工期，科学组织生产。在施工现场制作了形象工程进度表、进尺日报表，让职工明确了每天进尺和工程进度情况，增强了责任感和压力感。在施工中，为了提高进度和保证动态迎检，实行了前掘后起的施工方法。为了确保运输中不出漏洞，对现有轨道进行了拉线整理，绞车进行了专业校正，钢丝绳进行了维护保养，灯光信号进行了细致检查，安全设施进行了防撞实验。由于斜巷施工，对现有耙装机进行了更换和底盘加固。为保证任务目标按计划进行，实行任务定量，台阶奖励。对于任务完成好的班组进行台阶式奖励，进一步提高工作效率，保证了施工进度。

本网特约记者：魏忠富 通讯员李士祥

编 辑：一帆