进入三季度以来，陕煤铜川矿业下石节煤矿结合安全生产管理重点，坚持“看、问、查、追”四字诀，深入推行“走动管理”，使之进入精细化管理范畴。

      在“走动管理”中，该矿坚持“过程控制、上下互动、闭合管理”的原则，通过“九定、十二查、五带、五拓展”对走动管理流程、重点区域、线路等进行了严密划分，将重点区域按照主次划分为A、B、C、D、E五类，分别制定了带班领导、机关管理干部、基层单位干部走动管理路线，月度走动管理路线安排表，干部走动闭环管理卡，干部走动闭环管理台账，干部走动管理制度等，实现精细化管理目标，促进安全生产责任制的全面落实，形成“风险预控、现场监控、落实解决”的安全生产闭环管理，全面提升干部管理水平。

 

      随着“走动管理”的深入推行，该矿“走动管理”人员已从领导干部走动延伸到中层干部，不断扩大“走动”主体。同时，细化“走动”范围，从区队延伸到班组，从班组延伸到岗位，做到一级抓一级，建立互相监督、责任连带的互相制约机制，为增强安全生产执行力打下坚实基础。

本网通讯员：白乐

编 辑：一帆