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| 郑煤集团新郑煤电公司深入开展“百日安全隐患排查整治”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-31 20:43:11 安全专题 | ||
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近日，为牢固树立“隐患可控，事故可防”的安全理念，确保安全形势持续稳定，郑煤集团新郑煤电公司在全公司范围内深入开展了“百日安全隐患排查整治”活动。 该活动从8月1日持续到11月10日，该公司专门下发相关文件，并成立以总经理邹山旺、党委书记谌彦奇为组长的安全隐患排查整治领导小组，全面负责该项活动平稳有序开展。活动由通风管理科、地测防治水科、机电运输科、生产技术科、开拓掘进科等业务主管科室牵头组织开展，各自主抓相关专业内部易产生安全隐患的地点、地段、设备管理使用以及重点工程项目建设，同时，在排查过程中，不间断对涉及特殊工种的人员抽查应知应会以及安全知识、安全理念掌握情况，杜绝人员、环境、设备等出现安全漏洞，保障此次排查整治活动收到实效。 排查整治活动共分三个阶段进行：第一阶段，宣传发动、制定方案阶段：各支部在各自范围内大力宣传百日安全隐患排查整治活动相关情况，让职工心知肚明，积极参与到活动中去，自觉规范自己的行为，忠实履行自己的职责，在全公司范围内形成浓厚的自纠、自查、自省氛围，主动控制自己的不安全行为，消除作业场所不安全因素，为活动深入开展奠定基础。第二阶段，自查自纠、整改隐患阶段：各单位积极主动细密排查各作业地点不安全因素、找出易引发隐患的关键点、关键部位，同时，对照隐患整治标准，按照“五定”原则，积极落实整改，并计入安全隐患整治台帐，组织职工分析隐患产生原因，有针对性展开讨论，增强类似隐患“免疫力”，杜绝其再次发生。在认真学习“三评价一评定”基础上，对照各自作业特点和需要，结合实际情况，强化安全风险预控，以点带面，逐步构建科学严谨的安全风险预控管理体系。第三阶，段检查督导，总结提高阶段：安全质量检查科带头对全公司隐患整改及活动开展情况进行检查、评比。 目前各项工作正在平稳有序进行中。
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