2011年、2012年连续两年被评为阳煤集团“五好党员”；

 

      2012年被评为山西省煤炭系统劳动模范；

 

      2010年荣获阳煤集团优秀高技能人才；

 

      ……

 

      “这么荣誉呀！”当笔者问王喜自参加工作以来都获得过什么荣誉时，王喜笑了笑，打开抽屉，两本、五本……，拿出了足有十几个荣誉证书，眼前这个同龄人竟有这么的荣誉，惊讶之余，敬佩之情也油然而生。

 

      王喜中技毕业后来到阳煤三矿，一直从事皮带维护工作，作为70后的年轻人，王喜有着一股子“钻劲儿”，能吃苦、爱学习，不仅取得了钢缆皮带高级工的证书，而且2004年被选任为工长。在工作中，他秉承“团结奋进，确保皮带线上无小事,保证原煤多拉快运”的宗旨，积极组织皮带运输设备的维护和保养，为生产队组创造良好的运输条件。2009年6月，王喜光荣地加入了中国共产党。“工长，其实就是工头儿，当“头儿”的就得以身作则，带好头儿。如今，成为一名党员，更应该这么做。”他是这样说的，也是这样做的——

 

      今年4月份的一天，井下出现机头卡堵皮带簸箕事故，留下很多浮煤。如果不及时清理干净，就会影响生产。上了8点班的王喜，上井吃了点饭，主动和队长请缨，组织5名党员和4名工人下井清煤，经过10个多小时的奋战，400米巷道的浮煤全部清理干净，上井洗完澡回到家就9点多了。此时的王喜虽然很累，但心里却踏实。当上工长以来，王喜不仅干在前，而且带头儿搞技术创新——

 

      井下皮带机头的缓冲簸箕容易磨损，不到三个月就需要进行整体更换，然而做一个箥箕需要4m2的铁板，且更换时的劳动强度也大，王喜看在眼里记在心中，班后细细琢磨，查找相关资料，经过一段时间的研究，制成了箥箕挂板。这样一来，卸煤时直接磨损的就是加装的箥箕挂板，一个挂板只需不到2m2的铁板、容易更换且劳动强度相对小，又节约了成本。为此，王喜也成了工友心中的“大能人”。王喜还带头完善了竖井扩三区强力皮带的各种保护，安装了全线挡煤板；自行研制安装了防大块装置……，截至目前，他们班的小改小革达到了15项。王喜是技术上的“行家里手”，在管理上也有“一套”——

 

      针对班里年轻人多，文化素质相对较高的特点，他制定了“四双”目标，即：双零（零违章、零事故）、双少（成本消耗少、违反制度少）、双多（隐患排查多、巡回检查多）、双落实（班组安全生产权益落实、各岗位职责落实）和一系列激励制度，对为队组安全生产做出贡献的给予精神和物质奖励。这种做法大大地激发了职工的工作热情，实现了本班皮带的正常安全运行。坚持“班后讲评”制度，对当班工作表现好的和差的及时进行奖励、考核，并讲清原因，使每位职工都能清楚地自己的分数。全班无记名投票决定本班的考评事项，使每位职工都能行使自己的权力。每天班前会必须有一名职工讲一个事故案例，特别是自己每天在班前会上都要观察每个职工的思想动态，发现有异常就及时了解情况，保证了每位职工都能毫无顾虑地投入工作中。付出总有回报，王喜班组成为“安全生产班”、“安定团结班”……，是领导眼中的优秀班组。但是王喜并未满足，他还再继续前行——

 

      企业快速发展，迫切需要提升职工素质。作为党员、工长、高技能人才，王喜把提升职工素质工作放在心上、落实在行动上。他常常把自己在成长过程中总结的“窍门”讲给年轻人听，并在工作现场适时主动传道授业解惑，使职工在干中学，学中干，更快地成长为技术骨干，他还以“学练比”活动为手段，每月组织职工开展一次实际技能竞赛活动，并按成绩定岗、定分、评选首席职工。2011年，王喜班有1人获得集团公司技能大赛第三名的好成绩。

 

      王喜，一个平凡的皮带维护工，没有惊天动地的大业绩，但他却执着地把青春献给了煤矿。

 

本网通讯员：孟祥芝 岳瑞琴

编 辑：一帆