【本网讯】 为应对严峻的市场形势，山东能源新矿集团赵官能源把抓好安全生产放在高于一切，先于一切的位置，以 “四个更加严格”，确保安全发展。 

      一是在安全包保上更加严格。严格执行公司领导包工区责任制，对每个井下生产和辅助工区明确一名公司副总以上领导作为安全包保责任人，重心下移，在现场了解情况、在现场狠抓落实、在现场解决难题、在现场整改隐患，在第一时间、第一现场把发现的隐患及时消除在萌芽状态。

　 二是在安全措施落实上更加严格。回采专业对每条断层进行评估、评价、探讨对生产的影响。针对雨季特点，完善矿井防治水资料，编制具有针对性和操作性的探放水设计和措施；抓好过断层、破碎带、三叉门等重点环节管理，优化设计，提高方案的先进性和可靠性，加强调度，严格落实各项安全措施，严格监检考核，确保技术措施落实到位。 

      三是在落实履职上更加严格。他们结合企业特点，提出“严管干部、善待职工、转变作风”新理念，强化干部履职考核，严格落实煤矿领导下井带班制度，确保至少有1名副总师以上公司级管理人员带班下井。对“标准低、坏习惯、老毛病”以及“有意无意的忽略现象” 追究问责。其中对6名违反下井走动式管理的干部、1名违反下井带班制度的干部进行了扣罚通报。

　　四是在责任追究上更加严格。严格按照“四不放过”的原则和“依法依规、实事求是”的要求，严格查处各类安全生产事故，严肃责任追究。对重大隐患、典型事故进行挂牌督办，确保事故依法查处，追究问责。对发生的事故认真进行总结，深刻吸取事故教训，举一反三，切实堵塞漏洞，坚持用事故教训推动安全生产工作。

 

 

本网通讯员：陈义录 韩洪生 陈锐

编 辑：徐悉