【本网讯】8月份以来，为切实加强制度建设，明确各自职责和工作流程，提高工作效率和企业管理水平，苍村煤业组织开展了“完善制度、强化管理、提高效率、对标争先”专项活动。

　　　落实组织领导。各单位、部门负责人作为建立和完善工作流程的第一责任人，明确了各自的任务分工、工作职责，建立和完善了各项工作流程和规章制度。 加强业务学习。该矿认真学习陕煤建司各项管理制度和文件，熟悉业务管理工作流程，从工作实质上提高效率和业务水平。 梳理工作流程。该矿结合实际，对所属各科室认真对照部门、岗位和人员的职责权力进行一次全面梳理，优化了工作流程，完善了管理制度。 严格监督检查。根据各部门、单位审定后的管理制度和工作流程，制定了工作方案，部门内部进行自检，党群部门进行旬检，公司领导进行月检，层层落实督促，保证活动的顺利进行。
　　　
　

本网通讯员：刘大鹏

编 辑：兰天