本网讯：为更好的应对市场需求和地质条件变化对员工情绪及劳动环境、劳动强度所产生的影响，确保矿井各项工作稳步推进，黄陵二号煤矿不断完善管理机制，为安全生产开道。

      一是大力开展反习惯性违章工作，形成岗位间、人员间联保互保机制，同时将习惯性违章行为内容纳入岗位描述中，使每位员工熟知熟记违章行为，并将正确的行为准则内化于心；二是完善干部走动式管理，做好九定、十二查和十五种确认工作，实现工作重心下移，促进隐患排查的闭合管控，最终达到管理无漏洞、无死角；三是将岗位描述、班前礼仪的考核工作常态化，紧密结合岗位实际工作情况，不断充实和完善描述内容，并有机的将近期工作重点融入班前会，建立干部、员工的大局意识；四是加大四自一保安全管理模式的推进考核力度，进一步促使区队形成自主管理、自我完善、自主创新的管理主体和个体，构建全员参与、各负其责、相互借鉴、系统联动的长效安全管理机制；五是切实做好星级员工的评选工作，采取公示、联评等手段，杜绝轮流坐庄现象，确保标杆树立的公正权威性；六是将对标管理作为一项长期工作坚持下去，不断提升自我超越自我；七是充分发挥群安工作力量，动员各方力量，齐抓共管，运用亲情教育等多种形式，营造浓厚的安全氛围；八是不断加强干部队伍建设，使各级干部始终保持干事创业、积极向上的精神状态，为该矿各项工作稳步推进奠定基础。

本网通讯员：王秋莎

编 辑：西江月