| 湘煤茶塘矿多项举措降耗增产度行业严冬 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-6 19:25:57 经验交流 | ||
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7月以来，煤价有下降的趋势，整个煤炭行业出现疲软的态势，为积极应对此种不利的市场因素，湘煤集团向全集团发出了“拧毛巾、挖内潜，节能降耗，向管理要效益”的号召。茶塘煤矿积极响应号召，立即进行动员宣传，积极行动，采取了一系列举措。
一、结合公司的下半年产量计划，根据矿井的实际情况，制定了矿里每月的产量计划，每个矿领导向公司提交了安全完成生产计划的承诺书，每个队长向矿里提交了安全完成生产计划的承诺书。
二、严格煤质指标考核，要求采煤队放煤必须放满，保证次煤发热量达到4800大卡以上，精煤和次煤根据实际情况严格区分，严禁以次充好，查出此类行为，取消或减少月度效益奖，情节特别严重，给予处罚。加强原煤及精煤产量调度，每天认真核对调度数和集运数，如出现误差超过正常范围，必须立即查清原因，进行分析，明确责任主体，提出应对措施，在以后工作中改进。
三、加强材料管理，上报材料计划要经分管领导核定签字，加强井下及工业广场材料的回收利用工作，材料要按时供应到位。
四、加强安全管理。加强安全教育培训，积极发挥安监员、群安网员、青安岗的作用，对于重点头面，安监员和上岗领导要切实把好安全关。
五、加强技术管理工作。对于工程布置，要多方论证，既要考虑其合理性和可行性，同时又要考虑经济投入，制定多个方案，选择最优方案。
六、加强后勤管理。保证班中餐质量，保证澡堂用水的供应，搞好防暑降温工作，让员工有一个舒适的工作环境。号召办公室人员养成节约的意识，节约每一度电、每一张纸，离开办公室时，要关电脑、空调、灯。
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