冀中能源峰峰集团小屯矿工会为进一步推动安全质量标准化工作、提高生产效率，巩固和促进班组管理水平，不断创新班组管理文化建设，鼓励先进，鞭策落后，确保实效。坚持在井下11个生产单位重点班组中，开展“四五一达标”竞赛活动，取得了安全效益双丰收。该办法自实施以来，“三违”现象明显下降、没有发生各类事故，质量标准化明显提高，呈现出了安全生产稳定的发展局面。

 

      该矿坚持遵循“加强班组文化建设是促进安全生产的基础”这一原则，不断强化现场安全管理，全面提升班组安全管理水平，严格在井下单位重点班组中开展了“四无一达标”竞赛活动，无“三违”，无隐患、无三级非伤事故、无轻伤以上人身事故。所在头面、作业线段，质量标准化月度达到精品。对月度实现“四无一达标”目标的班组实行重奖，达到“四无一达标”标准的生产一线班队奖励8000元，生产辅助班队奖励6000元。奖金分配只限于获奖班队，由班队长向成员合理分配，由单位支部书记、工会主席参与监督分配。月底由工会、安全管理部、调度室、保卫科等相关部门进行严格考核，及时兑现奖惩，明确规定管理人员不得参与奖励分配，必须全部落实到达标班组员工。

 

      截止7月份，对75 个竞赛优胜班组发放奖励金额60多万元，，激发了班组员工人人抓安全、除隐患、做贡献的积极性和主动性。增强了班组长安全管理的责任心和使命感。并充分利用橱窗、电子屏、板报、广播等形式大力宣传他们的事迹，进一步夯实了安全质量标准化的基层和基础工作。为杜绝各类事故的发生提供了有力保障,推动了班组建设向前发展。

本网通讯员：刘风霞

编 辑：一帆