8月2日，西安重装韩城煤机公司召开2012年上半年经营工作分析会。公司领导班子成员，各分厂、部门主要负责人均参加了会议。

 

      会上，党委副书记杨建荣组织学习了胡锦涛主席7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上发表的重要讲话；总经理张国庆传达了陕西煤业化工集团及西安重装集团上半年经营运行分析会精神；副总经理吴建炜通报了公司上半年经营工作情况。各分厂对本单位上半年生产经营情况及下半年重点工作进行汇报的同时，机械制造分厂与托辊分厂作为试点单位，从如何加强成本控制、质量管理、工艺管理及如何提高工期、工效等方面应采取的有力措施做出发言。

 

      公司董事长、党委书记张碧英指出，公司上半年较好地完成了经营目标，各项工作稳步推进，并取得了“三个突破”，即对外市场取得实质性突破；主业带式输送机主机设计能力取得新突破；机制转变在紧密配合中取得新突破。同时，他还结合公司发展实际，深刻分析了上半年公司经营工作中存在问题和当前所面临的形式，要求公司下半年全力做好以下七项工作：一是统一思想，应对市场变化，加强营销力度和货款回收，确保全年任务的顺利完成；二是充分认识形势，降本提效，树立过紧日子思想，全面应对危机；三是加快新产品试制、取证工作和提高设计水平，增强竞争能力；四是加强工艺纪律，提高产品质量，推进品牌建设；五是转变思想观念，加强作风建设，做好对标管理和“三支队伍”建设，夯实管理基础；六是加强现场管理和开展安全质量标准化工作；七是加强党的组织建设和党风廉政建设，营造良好氛围。

 

      张碧英强调，各分厂、部门要认真传达落实好上级和公司经营工作会议的重要精神，进一步明确目标，改进作风，带领广大员工全力以赴投入到下半年的各项工作中，确保全年目标任务的胜利完成。

本网通讯员：高琦

编 辑：一帆