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| 义煤集团：三讲三保应对市场变化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-8-7 16:01:23 局矿快报 | ||
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本网讯：在煤炭市场持续下滑的严峻形势下，义煤集团练内功，强管理，以开展“讲形势、讲任务、讲发展，保安全、保增长、保稳定”为抓手的形势任务教育活动，振奋干部职工战胜困难促发展的信心，确保企业安全越过“市场寒冬”。 讲形势、保安全，就是把企业内部面临的形势讲明清、困难讲透、前景讲明、信心讲足。各级领导干部通过学习，带头做好本单位、本部门的学习动员，使广大干部职工充分认识到企业经济发展遇到的暂时困难绝非个例，真正理解企业、关心企业、支持企业。在干部职工中开展“面对新挑战，我们怎么干？”的大讨论活动，发动干部职工出主意、想办法、提建议，动员职工立足本职工作，发挥自身潜能；通过学习进一步统一职工思想认识，引导职工树立与企业命运共同体意识，始终与企业同舟同济，心往一处想，劲往一处使，群策群力抓好安全管理。 讲任务、保增长，就是围绕降成本、增效益，广泛开展“比工作质量、比工作业绩、比岗位贡献”的劳动竞赛。从源头抓起，把好质量关，提高煤炭质量；加大原煤洗选力度，用优质煤炭产品开展市场，确保煤价稳定；按照精细化管理的要求，认真落实成本管理，眼睛向内挖潜力，节能、降耗、降费用，严格控制非生产性开支，减少各项会议，实行无纸化办公，确保各项费用不超支，用小钱办大事。 讲发展、保稳定，就是按照年初的整体工作安排，加大在建煤矿和综合新能源公司的建设步伐，力争项目下半年建成试生产，提高企业抗击市场风险的能力。有组织、有计划地组织干部开展下基层调研活动，深入职工群众，了解职工群众思想动态和热点难点问题，为基层解疑释惑，解决困难，指导工作，确保矿区和谐稳定，推动企业安全发展。
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