8月3日，同煤集团白洞煤业公司在二楼视频会议室召开八月份党政联席会议。公司副总以上领导，职能部门和基层单位负责人参加了会议。

 

      会上，副总以上领导通报了7月份各自重点工作完成情况，并明确了8月份重点工作。

 

      公司副董事长、总经理任捍东对8月份工作提出了要求：一是要精心组织好生产，公司领导、职能部门和基层区队要严格落实好集团公司三个“三分之一”带班上岗制度，进一步整顿综采的支架“跑冒滴漏”问题。二是机掘队组要合理组织人员、科学安排工序、保障支护质量、提高人员素质、协调好周边关系，最大程度提高单进水平。三是加快安全质量标准化建设，对火药库、架空人车、东盘区喷浆等重点工程，要超前谋划，合理配置人员。四是加强干部员工的责任心，提高干部的业务技能和组织水平，要超前考虑，协调平衡，加大事故上的责任追究。五是加大对员工浴室的整顿力度，完善相关配套设施。六是加强机电、电气技术人员的培训工作，提高员工专业技能。

 

      最后，公司董事长、党委书记李凯作了会议总结讲话。他强调，一是保衔接。加快完成8107通风系统的沟通，8108工作面在12月底前要形成搬家条件。二是保安全。要抓生产现场、抓辅助运输、抓顶板支护。三是保质量。要抓亮点，主要是副井大厅和架空人车的施工；要抓重点，主要是8106放顶煤工作面的工程质量；要抓难点，主要是通风、机电的安全死角。四是保工程。重点是防洪工程和维简工程。五是保培训。要合作一所工程技术类学校，聘请专家、老师服务和帮助提升公司干部员工的自身素质和业务技能；要做好公司领导班子人员对省五项“新标准”的学习；要进一步抓好员工的培训工作。六是保经营。要降费用，保自修，抓回收。七是保政工。搞好“创先争优活动”的收尾工作；党员廉政建设要常抓不懈；工会工作要有创新；稳定工作要狠抓落实。

本网通讯员：陈国青

编 辑：一帆