8月2日，湖南黑金股份公司总经理吴正水带领南阳煤业、红卫煤业、白山坪煤业、周源山矿、宝源煤业、牛马司煤业6家原煤公司总经理、人力资源部长千里迢迢来到西南煤都——六盘水，拉开了对口支援湘能矿业集团的序幕。 

      对口支援湘能矿业，是湘煤集团、黑金股份公司根据湘能公司的现状而作出的一项重大战略决策。正如黑金股份公司总经理吴正水所说：湘能公司是黑金股份公司的一个重要的子公司，其资产已占股份公司的45%。黑金股份上市后，70%的资金将投向贵州六盘水地区。因此，湘能公司的成败将直接关系到黑金股份公司的发展和壮大。湘能公司现在拥有8对生产矿井，资源优势显著，当务之急就是达产达效，迅速把资源优势转化为经济优势，实现企业的跨越式发展。 

      肩负使命，担当重任。6家原煤公司的掌门人风尘仆仆下矿井，访连队，召开座谈会，广泛听取受援矿井意见，深入了解矿井存在的困难和问题。 

      管技人才缺乏，队伍不稳定是影响矿井生产的薄弱环节。晋家冲矿需要通风、防突、采煤、机电技术人员，需要采掘现场管理、采掘技术工人。对口支援的周源山矿矿长李小全表示：要解决管技人员缺乏问题，关键是做好对口培训。我建议，晋家冲矿可以派人到周源山进行现场学习，我们也可以安排人员来贵州湘能公司培训。8月中下旬，我们矿有个综采撤退和安装工作面，建议晋家冲矿派人现场学习。对于所需的管技人员，我们将尽心尽力安排合适人员来湘能公司开展对口帮扶。 

      义忠矿是白山坪煤业公司的对口支援矿井，在看完井下工作面后，总经理何文飞说：从义忠回来后，我们当晚与陈洪鹄副总进行了沟通，研究了对口支援方案。义忠矿的事情就是我们的事情，我们对支援义忠矿的工作充满信心。我们将安排公司最好的技术尖子、管理骨干到义忠矿开展帮扶。 

      神仙坡矿的队伍不稳定，特别是技术人才流失严重，瓦斯治理欠账较多，防突工作比较薄弱。对口支援的红卫煤业公司总经理彭双良说：我们将根据神仙坡矿的当前的实际困难，积极提供采矿、地测、通风、防突、机电等方面的技术人员，第一排计划安排12人。 

      对口支援丰胜矿的牛马司煤业公司总经理李永友说：丰胜矿的煤层赋存好、技术骨干力量强。要实现达产达效，关键是要加大瓦斯的抽采力度，做好探放水工作。只有确保了安全，丰胜矿的明天一定会更加美好。在对口支援上我们将不遗余力，全力帮扶。 

      对口支援黔源矿的南阳煤业公司总经理石武军给出的“方子”是：第一，抓好现场管理，着力解决11033工作面的断层；第二，解决机电故障和运输瓶颈。我们的管技人员到矿后，将本着互相学习、共同提高的宗旨，为湘能的发展贡献力量。 

      针对机械公司管理粗放，服务意识不强，对外业务几乎为零的状况，对口支援的宝源煤业党委副书记袁建行提出：把机械公司打造成第二宝源矿业机厂，湘能公司的机械加工中心、机电设备维修中心。主要思路是：建立三个车间。一是在神仙坡矿建立支架、U型棚维修中心，二是在晋家冲矿建立机械制造中心，三是在义忠矿建立一个电器维修中心。目标是把湘能机械公司进一步做大做强，使之成为湘能公司节支降耗的主力军。袁建行说，近几年，我们宝源煤业也流失了一批机电人员，但是，为了湘能公司的发展，我们一定把最优秀的师傅送过来，力争把机械公司的支援工作做出成效来。 

      曾经在湘能矿业集团工作了3年，也是湘能公司的首任董事长吴正水对公司的发展倾尽了心血。此次对口支援，吴正水总经理寄予了厚望。他说：目前，湘能公司处在一个非常关键的时期。对口支援的6个原煤公司和受援的5个矿井、机械公司务必要统一思想、树立信心、和衷共济、共渡难关，今年四季度一定要取得实际成效。 

      湘煤集团董事长、总裁覃道雄时刻关注湘能的发展。湘能公司的安全生产、经营运行情况时刻牵挂着他的心。日前，覃道雄在发给湘能公司董事长、党委书记周向志的手机短信中说：“……命运决定了我们必须战胜困难。我们已经没有退路。有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴……” 

      可以期待，有湘煤集团、黑金股份的鼎力支持和坚强后盾，有兄弟单位的大力支援，湘能公司一定能够走出困境，走向辉煌。

本网特约记者：欧永生

编 辑：徐悉