由于员工文化素质和智力的不同，员工的接受能力也不同，一堂安全培训课，有的员工听懂了、有的员工似懂非懂、有的员工什么也没听懂，由于这样的差异，致使一些文化程度和智商高的员工抱怨，“这些知识都背的滚瓜烂熟了、我们是机电工听这些有啥用”等。他们为成为“陪训”队员叫屈。

       煤矿安全培训是为了提高员工安全思想及业务上的素质和水平，便于员工能够更好地胜任自己的岗位，创造出好的成绩。对于安全培训我们不防采取分类施教的方法，对于新分配和转岗员工采取强制性安全生产应知应会教育，使他们走上工作岗位。当在岗位上胜任工作一段时间后，再分专业、工种进行培训，经过考试分出快班，采取自愿报名的形式，让他们按需求参加培训。培训内容由浅入深，不断增加知识含量，对那些不思进取的采取理论考试不合格，不予上岗的管理手段，给他们施加压力促进他们学习，变强制学为自愿学，避免“陪训”的发生。

本网通讯员：冀中能源峰峰集团黄沙矿 徐淑恩

编 辑：徐悉