【本网讯】 7月以来，煤价有下降的趋势，整个煤炭行业出现疲软的态势。茶塘煤矿按照“提质、增效、降耗”6字方针，继续深入推进“练内功，挖内潜，向管理要效益”主题活动，广泛动员宣传，积极行动，采取了一系列举措，开局形式良好。

      一、积极动员宣传，管理人员提交承诺书。召开了动员大会，利用广播、横幅、标语进行广泛宣传，让每名员工都知道当前形势的严峻，领会上级文件精神；根据公司下半年增产计划，重新制定了矿月产量计划，矿领导和对干均提交了承诺书，承诺在安全前提下，坚决完成生产计划。

 

       二、严格煤质指标考核。对煤质加强了检查，对精煤达不到指标的，作为次煤处理，并对相关责任人进行了处罚，一段时间来效果显著，7月精煤率达到72%，超过计划29个百分点；加强了产量日调度，将月计划产量分解到每一天，对工作面正常条件下不能完成任务的队进行处罚。  

 

        三、加强材料管理。上报材料计划要经分管领导核定签字，加强井下及工业广场材料的回收利用工作，对材料供应严格考核，采取问责制度。四、加强安全管理。加强安全教育培训，积极发挥安监员、群安网员、青安岗的作用，对于重点头面，由上岗领导亲自把好安全关。五、积极进行新技术研究、推广，降低生产成本。5月以来，积极推进π梁代替边木控顶项目，已累计节约生产成本6.4万元，预计8到12月，推行该方法还将节约成本约20万元。

本网通讯员：胡稳

编 辑：徐悉