【本网讯】“安全生产是煤炭企业永恒的主题，要把安全生产作为一种精神和信仰来追求”。源于这种认识，山东能源临矿集团邱集煤矿着眼于推进安全文化创新、管理制度创新、班组建设创新、安全绩效考核创新，在管理、行为、环境方面大做“诚信”文章：

　　管理上讲“诚信”，严流程、严细节、严干部，狠抓制度的监督落实，大力推进安全质量精细化管理，在全集团公司率先实施全员绩效考核，创新推行“督查问责”机制和“双向制约安全管理法”。

　　行为上讲“诚信”，不断深化区队、班组自主管理，坚持分类施教，对症下药，推行员工行为养成工程，开展反思教育、行为观察纠偏和“安全作业自我岗位描述”活动。

　　环境上讲“诚信”，安全投入上不惜“血本”，完善“六大系统”，提升科技保安和抵御风险的能力，切实保障职工有一个安全可靠的工作环境。

  　　通过将一系列既有情有力的安全举措，安全生产工作在一个稳步、健康的轨道上平稳运行，连续十年实现安全生产，并先后被授予安全程度评估“7A”级矿井、“安全质量标准化一级矿井”、“山东省煤炭系统安全生产先进矿井”等30多项荣誉称号。

本网通讯员：季书强 刘俊英

编 辑：兰天