本网讯 神华宁煤集团红柳煤矿生产准备队紧紧锁定安全“零事故”目标，加强安全宣传教育，加大安全监督检查，狠抓安全责任落实，切实做到“四到位”，夯实安全管理基础，全力确保三季度各项目标任务的顺利实现。

       安全宣传教育到位。该队充分利用黑板报、班前会、员工学习日、“三会一课”等多种形式，加强对员工安全知识宣传教育，进一步提高员工安全思想意识。每周开展一次典型事故案例分析活动，认真吸取安全事故教训，提高员工自保意识；强化安全质量标准化知识培训，认真制定员工学习培训计划，提高员工的质量意识和操作水平。

      规章制度落实到位。该队根据岗位性质的不同，建立完善了各类安全规章制度，不断规范安全操作程序，提高制度措施的针对性，并组织专业技术人员不定期、不定点地进行安全检查，从细微入手，纠正习惯性违章；严格落实“手拉手”现场交接班制度，使每个班在交接过程中做到手拉手、口对口、面对面，确保交接班双方都能对工作面的安全生产情况超前分析和预防。同时，该队通过岗位自查、班组互查、专项检查等形式，对既定的安全防范措施逐级逐条落实到岗位，并严格进行考核，确保制度措施严格落实到岗位。

        现场监督检查到位。该队建立了以队领导、党员、班组长、岗网员、家协为主的五级安全管理责任体系，层层落实责任，做到横向到边，纵向到底。同时，该队成立了安全风险评估小组，加大安全风险预控管理，认真开展岗位安全评估活动，做好危险因素的动态辨识和预控，使安全生产工作始终处于可控状态。

       事故隐患整治到位。该队狠抓设备管理安全管理，通过操检结合、预检预修预更换的方式，掌控设备安全运行状态，杜绝设备带病作业；狠抓安全隐患排查整治，严格执行隐患举报奖励机制，对生产现场检查发现的问题及时上报整治，及时消除安全死角和隐患源头，为顺利实现“零事故”目标奠定了坚实基础。

本网通讯员：孙国栋 张军智

编 辑：远帆