本网讯 为积极应对当前煤炭市场形势的不利影响，神华宁煤集团红柳煤矿牢固树立过“紧日子”的思想，精心苦练内功，强化过程管控，全面打响“双增双提双降”攻坚战，力保全年经营目标的顺利实现。

        该矿紧紧围绕“增加产量创一点、提高煤质增一点、搞好安全挣一点、节支降耗省一点”的工作思路，利用“三会一课”、员工各类学习日时间组织员工认真学习宣传集团公司经济形势分析会精神，并采取多种载体广泛开展形势任务教育活动，使员工牢固树立起“节约光荣、浪费可耻”的理念，形成人人精打细算、人人增收节支的良好作风和具体行动。同时，该矿牢固树立“能开采的煤炭坚决不丢掉”的理念，加强采掘工作面接续管理，合理布置工作面开采布局，安排专人对开采过程中丢弃的煤炭进行回收，确保资源不浪费；强化设备维护和保养工作，定期对生产现场设备进行维修维护，从根本上降低机电设备的磨损率，努力提高设备开机率；通过修旧利废、技术革新和损坏机器修复后再利用等渠道，查漏补缺，精打细算，努力节约生产成本。

        以“管理提升”和“找抓促”活动为契机，制定出了8个方面24项具体管控措施，并层层分解落实到机关科室、基层区队和班组，做到定期限、定人员、定措施、定任务，确保各项指标措施分解落实到位，促进“双增双提双降”工作进一步提升。

本网通讯员：孙国栋

编 辑：远帆