近年来，铜川矿业下石节矿抓住文化兴企、文化强企战略，瞄准全国煤炭工业企业文化示范矿目标，依托文化底蕴，挖掘文化资源，制定切实有效推进措施，努力打造具有矿井特色的文化精品，促进矿井全面发展。

      为加快企业文化建设强企步伐，该矿相继制定出台了《企业文化建设实施办法》，将企业文化融入到安全生产、经营管理、矿区和谐稳定以及党建工作当中，要求全矿各级组织充分认识到抓文化就是抓管理水平的提升、就是抓生产生活环境的改善、就是抓职工技能素质的提高，把企业文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高职工素质能力有机联系起来，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，加快企业文化建设步伐，在保持和巩固取得的成绩的基础上，强推硬带、扎实推进、持续提升，促进企业文化建设向纵深发展。

 

      同时，大力开展明星示范活动，建立、健全和完善绩效考核机制，精心培养出星级员工、创新明星、安全明星；加强标准化建设，落实对标管理制度和措施，在学习、借鉴黄陵一号矿井和兄弟单位先进经验基础上，结合矿井实际，将安全质量标准化工作与“五精”管理紧密结合，不断强化职工文明教育和环境治理，把环境和人的素质同步提高，全面提升安全质量标准化建设水平。强化精细管理，推行“三工”动态转换激励机制，有序推进岗位价值精细管理，拓展精细化管理工作；不断完善制度、建设阵地、丰富廉洁文化“五进”载体，提升廉洁文化创建水平；坚持开展优秀班组、明星班组创建活动，推进班组建设创建活动有效开展；把安全文化建设作为企业文化建设的重中之重，以区队班组为基础单元，突出职工思想的转变，素质的提高，行为的养成，着力提高“双述”工作法、强势实行“三三整理”、安全联保、准军事化管理等制度，将安全文化建设向更高层次推进，实现全国煤炭工业企业文化示范矿目标。

本网通讯员：卫建明

编 辑：一帆