9月9日下午，由中国矿业大学与中国矿业大学(北京)联合科研院所与企业组建的“煤炭高效安全开发协同创新中心”(以下简称“协同创新中心”) 在江苏大厦举行理事会成立大会暨第一次工作会议。这标志着在前期培育的基础上，该中心的工作向前迈出了实质性的一步。

　　大会审议通过了《“煤炭高效安全开发协同创新中心”章程》。根据章程，协同创新中心由中国矿业大学、中国矿业大学(北京)联合组建；协同科研院所为中国煤炭科工集团有限公司；协同企业为神华集团有限责任公司、中煤能源集团有限公司、大同煤矿集团公司、冀中能源集团有限公司；协同高校为辽宁工程技术大学、河南理工大学、山东科技大学、西安科技大学、湖南科技大学、安徽理工大学、太原理工大学、华北科技学院。

　　协同创新中心在中国矿业大学南北分别设立煤炭高效开采与绿色加工、煤炭资源与安全开采两个创新平台。协同创新中心的核心任务是攻克我国煤炭行业的重大共性关键技术，培养卓越采矿工程师。在技术创新方面，瞄准我国煤炭行业的重大需求，围绕传统技术提升，主要攻克煤炭资源勘探、深井建设与开采、煤矿灾害治理、煤炭绿色加工、矿山生态修复等煤炭行业共性关键技术；围绕煤炭未来战略需求，主要攻克煤炭无人化开采、煤炭地下气化、感知矿山技术、CO2捕捉与封存等煤炭行业未来技术瓶颈。在人才培养方面，倡导寓教于研的育人理念，培养一批适应现代煤矿管理的卓越采矿工程师，使之具备毕业后担任矿业领域骨干煤矿总工程师或专业矿长的能力。

　　管理委员会是协同创新中心的决策管理机构，主任由中国矿业大学校长葛世荣、中国矿业大学(北京)校长乔建永担任，实行轮值制、任期2年。协同创新中心实行理事会领导下的主任负责制，中心主任由中国工程院院士彭苏萍、刘炯天担任，实行轮值制、任期2年。

　　中国矿业大学校长葛世荣说，协同创新中心的组建是贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的重要讲话精神、实施教育部财政部“高等学校创新能力提升计划”(简称“2011”计划)、被认为是继“211工程”、“985工程”以后高等教育界又一项里程碑意义的大事。协同创新中心的体制机制的突破主要在三个方面：第一，是建立一个跨领域、跨学科、跨学校的卓越采矿工程师的培养模式，这是我们行业所要求的；第二，要探索一种科研组织模式，具体来讲就是，企业是课题的提出者、参与者，行业是研究项目的确定者，通过学术委员会在全球招聘首席科学家、特聘研究员、骨干研究员和其他研究员，组成围绕项目方向的研究团队，集中力量进行攻关；第三，除了少数管理人员外，没有固定编制人员，全部采取合同聘任制，这对高等学校来讲，是一种全新的具有退出机制的人事聘任制度。(刘尊旭)