矿区劲开“文明花”，花开文明别样“红”。近年来，潞安集团常村煤矿紧紧围绕品牌化新常村建设的工作中心，瞄准“创建全国文明单位”的目标，以全国一流文明矿区“9+1”工程为得力抓手，以促进矿区“四个文明”协调发展为着力点，深入开展文明创建各项工作，为企业优化了发展环境，注入了精神活力，增强了发展后劲。文明之花竞相绽放、和谐矿区生机勃勃。

 

 

      开展精神文明创建活动是一项长期的工作，是各级党组织的重要责任。在创建活动中，常村煤矿紧扣企业发展实际，以创新建立党建工作绩效管理评价体系为抓手，制定了创建目标、完善了运行细则、健全了考核办法、建立了保障机制，深入开展文明创建活动，在全矿上下形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、员工广泛参与的领导体系和运行模式。

 

      作为集团推行绩效管理评价体系四个试点单位之一，常村煤矿从2007年开始就严格按照绩效评价模式，构建起了以精神文明创建五年规划为总纲、文明创建年度计划书、季度任务书、组织评价表、信息采集表、推进组例会、部门例会和绩效评价通报会的文明创建“两书两表两会一通报”运行体系。根据矿井战略发展五年规划，矿精神文明建设办公室科学制定矿井文明创建五年规划，总体部署、分步实施，年度安排、月度推进、绩效考核，总结提升，形成了一整套完备的业务、管理、运行流程，全面加强了精神文建设的力度和深度，为深入开展创建活动夯实了机制保障体系。

 

      在此基础上，该矿紧紧围绕“建设品牌化新常村”的战略远景，以营造一流思想环境、培育一流职工队伍、创建一流矿区环境，塑造一流企业形象，夺取一流的文明业绩为目标，以社会主义核心价值体系为引领,大力推进思想铸造、道德风尚、文化培育、科技创新、民主法制、平安矿区、环境创优、绿色常村、战略推进、文明创建 “9+1”文明创建工程，全面提升了精神文明创建的品位。特别是2012年以来，该矿整合文明创建的优势资源，全面确立了2014年力争建成“全国文明单位”的目标。围绕这一目标，先后重新修订了《常村煤矿职工公约》、《常村煤矿精神文明建设奖惩条例》，编印了《常村煤矿精神文明手册》，深入开展了“寻找感动常村人物”、“说文明话、行文明事、当文明人”为主题的教育以及以“职工文明公约、文明礼仪规范”为主题的知识宣传等活动，进一步提高了职工文明素质和矿区文明程度，实现了该矿文明创建工作的统一部署、统一实施、统一检查、统一考核、统一奖惩，真正让文明创建活动扎实推进、落地生根。

 

 

      思想文化是企业的软实力，是有效解决干部职工突出思想问题和企业发展重大认识问题、确保文明创建工作扎实推进的前提和保障。近年来，该矿以强化职工思想教育为入手点，以创建潞安特色文化为切入点，开展了形式多样的教育培训活动，不断增强文明创建的活力。

 

      抓紧、抓好职工理论学习是确保员工思想提升的基础和保障。按照“打造学习型企业、培育智慧型员工”的总体要求，该矿在进一步狠抓党员干部和普通职工集中学习、个人自学、集体研学、相互督学、课题导学的基础上，全面建立了职工学习的“学、考、评、述”管理办法，着力打造了一支适应现代企业发展要求的高素质党员职工队伍。矿党委中心组坚持每月集体学习，雷打不动；各支部周二、五学习规范常态化。每年党员党课学习都在8次以上，参加党员人数都保持在1200人以上。针对不同的岗位、职能，特别是在基层支部，该矿还建立了一套“一日一学、一周一考、一月一评、一年一述”的考核办法，真正让职工学习工作化、工作学习化。在此基础上，该矿还采取了“请进来，送出去”的方法，一方面邀请名师来矿传经送宝，另一方面选派人员先后到井冈山、武乡八路军纪念馆、西沟廉洁教育基地等地参观学习，进一步提升了广大党员干部的党性意识、大局意识、廉政意识。

 

      与此同时，结合矿井发展的问题、难题和职工群众反映的突出问题，该矿还每年确定一个活动主题，深入开展主题活动，破解职工思想难题。今年以来，该矿结合全国经济下行压力加大，煤炭市场持续低迷的不利态势，全面确立了“树立危机意识、忧患意识，全面推进品牌化新常村建设”的活动主题，动员广大职工小改小革、增收节支、节能降耗，使他们牢固树立“过紧日子”思想，为确保全年安全、生产、经营目标的顺利实现夯实了基础。

 

      在文化建设方面，该矿结合集团和矿井“十二五”发展目标，进一步对企业的理念文化进行了及时的调适，并通过广播、电视、班会宣传、员工“话与画”活动等形式，不断强化理念的灌输和渗透。在此基础上，他们先后通过狠抓工库房管理、岗前仪式、五级巡查等，使6S管理与矿井安全生产全面对接，成为了推动企业发展的又一内在动力。如今在常村，文化馆、展览馆、图书馆、基层队部阅览室等公益性文化设施，样样俱全；篮球比赛、消夏晚会、趣味比赛、太极拳表演等文体活动形式多样，企业文化底蕴不断增强。

 

 

      和谐矿区创建是文明创建的根本出发点和落脚点。近年来，按照“人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐”的创建目标，该矿以全面强化和谐矿区建设为抓手，不断各种渠道，为职工创造了和谐的生活、工作环境。

 

      在全面提升和谐社区建设水平方面，该矿对标世界卫生组织的要求，充分运用安全理念先导、管理监督控制、宣传培训并重、硬件设施改造、应急体系建设五大手段，在社区开展了交通预防、应急避险、老年人防跌、儿童安全认知、家居防火、大型活动安全预防六大重点项目建设，对社区整体进行全面改造，实现了车辆出入一卡通，楼区监控全覆盖，广播系统延伸到小区等硬件工程的基础上，也建立了安全示范小区、安全示范幼儿园、安全示范广场三个样板项目，打造了“安全型”“服务型”“学习型”和“生态型”四个特色小区，全面提升了建设水平。
结合矿区职工老年人多的具体实际，该矿全面启动了社区志愿者服务，成立了医疗服务志愿者队伍，开展与孤寡老人、残疾人、弱势人群“一帮一”、“结对子”等帮扶活动，形成了有老必敬、有残必助、有求必应、有难必帮的和谐共建氛围。心理健康咨询中心、维修站、便民蔬菜店的建立，真正做到职工群众不出矿区，便可享受便捷服务。

 

      为维护职工合法权益、提升矿井民主管理水平，该矿围绕职工关注的“热点、重点、焦点”问题，建立并完善职工代表大会制度，以定期召开矿科（队）两级职工代表席会为抓手，以构建劳动关系和谐矿井为主线，全面加强民主管理。全矿劳动合同签订率达到100%；企业党务、企务全面公开，进一步调动了广大党员和职工群众参与矿山发展的主动性、积极性。

 

      按照打造和谐矿山的总体要求，多年来，该矿逐步探索出一种警情通报联动、信访责任落实、服务矿区老龄、符合矿井实际、具有常村特色的社会管理新模式。在日常管理中，不断充实和强化治安综合治理的职责功能，建立健全了全矿监控系统，并不断强化与地方公安机关的联系互动，对周边治安形势、交通安全等情况做到信息共享、联网出警，确保了矿区及周边区域的和谐稳定。按照“月排查、零报告”制度的管理办法，该矿充分发挥基层支部信访网络信息员的作用，并认真开展领导干部“大接访活动”，加大矛盾纠纷排查化解力度，切实把问题消灭在萌芽状态。

 

     与此同时，该矿还勇于承担社会责任。在汶川地震、玉树重建、省国资委年度“送温暖、献爱心”等关键时刻，积极响应上级号召，主动做好“义务捐献”、“温暖煤”、“金秋助学”、困难职工家属捐助等各项社会公益活动，今年9月，该矿先后为30名困难学生发放助学金155000元，在全矿上下营造了和谐的矿山氛围。

 

      “全国特级安全高效矿井”、“全国首批资源利用先进企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范职工之家”、“全国文明煤矿”、“山西省文明和谐标兵单位”、“省属企业文明单位标兵”……见证了常村煤矿在精神文明创建征程中所取得的累累硕果，塑造了矿山之魂，推动着矿井不断迈向新的发展高度。

本网特约记者：王德福 通讯员韩晓玲

编 辑：一帆